2024-2030年中國電信運營商大數(shù)據(jù)市場研究與行業(yè)競爭對手分析報告電信運營商大數(shù)據(jù) 電信運營商大數(shù)據(jù)市場分析2024-2030年中國電信運營商大數(shù)據(jù)市場研究與行業(yè)競爭對手分析報告,首先介紹了電信運營商大數(shù)據(jù)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、電信運營商大數(shù)據(jù)整體運行態(tài)勢等,接著分析了電信運營商大數(shù)據(jù)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了電信運營商大數(shù)據(jù)市場競爭格局。隨后,報告對電信運營商大

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2024-2030年中國電信運營商大數(shù)據(jù)市場研究與行業(yè)競爭對手分析報告

Tag:電信運營商大數(shù)據(jù)  
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國電信運營商大數(shù)據(jù)市場研究與行業(yè)競爭對手分析報告》共七章。首先介紹了電信運營商大數(shù)據(jù)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、電信運營商大數(shù)據(jù)整體運行態(tài)勢等,接著分析了電信運營商大數(shù)據(jù)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了電信運營商大數(shù)據(jù)市場競爭格局。隨后,報告對電信運營商大數(shù)據(jù)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了電信運營商大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對電信運營商大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資電信運營商大數(shù)據(jù)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄:
第一章. 移動互聯(lián)推動運營商跨入大數(shù)據(jù)時代

第二章. 通信大數(shù)據(jù)價值對比互聯(lián)網(wǎng)、金融大數(shù)據(jù)特點顯著
2.1、大數(shù)據(jù)技術(shù)助力運營商數(shù)據(jù)獲取能力拓展
2.2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)人群廣度上仍有所不足
2.3、金融企業(yè)大數(shù)據(jù)在對人群屬性定位在過于狹窄
2.4、運營商大數(shù)據(jù)在定位用戶O2O需求方面優(yōu)勢顯著

第三章. DT 時代通信大數(shù)據(jù)將迎來貨幣化大機會
3.1、通信大數(shù)據(jù)可細分為五個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)
3.2、采集環(huán)節(jié)價值并不顯著
3.3、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)特點推動大數(shù)據(jù)庫卡位的價值
3.3.1、創(chuàng)新公司高估值表明大數(shù)據(jù)底層架構(gòu)體系受到歡迎
3.3.2、 Hadoop 體系將是大數(shù)據(jù)時代最有可能的發(fā)展方向
3.3.3、適應(yīng)DT時代運營商積極轉(zhuǎn)變

第四章. 大數(shù)據(jù)分析將占據(jù)未來產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)能力核心
4.1、分析工具類公司高估值表明大數(shù)據(jù)分析體系有較高價值
4.2、大數(shù)據(jù)分析將是有別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的新市場
4.3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用將是最大的蛋糕所在
4.3.1、大數(shù)據(jù)營銷公司獲得市場青睞
4.3.2、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)將是整個大數(shù)據(jù)應(yīng)用的最后一公里

第五章、通信大數(shù)據(jù)應(yīng)用將迎來藍海時代
5.1、大數(shù)據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀
5.2、運營商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
5.2.1、傳統(tǒng)模式:經(jīng)營分析
5.2.2、第三方分析
5.2.3、精準營銷
5.2.4、第三方合作
5.3. 運營商大數(shù)據(jù)市場規(guī)模
5.3.1、運營商DSP
5.3.2、消費金融
5.3.3、信息安全監(jiān)測
5.3.4、運營商大數(shù)據(jù)加大投入

第六章、電信運營商大數(shù)據(jù)投資建議
6.1、運營商大數(shù)據(jù)進入實質(zhì)性商業(yè)階段
6.2、由互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及行業(yè)信息化帶來的大量數(shù)據(jù)所造就的大數(shù)據(jù)機遇
6.3、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)快速發(fā)展

第七章、主要公司分析
7.1、東方國信
7.2、烽火通信
3.3、榮之聯(lián)
7.4、風(fēng)險提示

圖表目錄
圖表 1:電信運營商數(shù)據(jù)采集的層次與階段
圖表 2:中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展路線圖
圖表 3:電信運營商大數(shù)據(jù)平臺
圖表 4:手機數(shù)據(jù)具有重要作用
圖表 5:BAT 大數(shù)據(jù)來源
圖表 6:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)信息具有局限性
圖表 7:運營商大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
圖表 8:中移動DPI 采集設(shè)備集采招標
圖表 9:Hadoop 體系優(yōu)越性
圖表 10:B 域與O 域融合且O 域不斷受到重視
圖表 11:中移動Hadoop 集采招標
圖表 12:Splunk 的整體架構(gòu)
圖表 13:大數(shù)據(jù)分析軟件發(fā)展戰(zhàn)略
圖表 14:中國大數(shù)據(jù)市場發(fā)展周期
圖表 15:大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
圖表 16:中國大數(shù)據(jù)整體市場實力矩陣
圖表 17:電信運營商大數(shù)據(jù)商業(yè)模式
圖表 18:中國DSP 廣告投放市場規(guī)模預(yù)測
圖表 19:DSP市場份額
圖表 20:消費金融運營商大數(shù)據(jù)可提供商業(yè)模式
圖表 21:中國信息安全產(chǎn)品市場規(guī)模預(yù)測
圖表 22:中國信息安全檢測市場規(guī)模預(yù)測
圖表 23:運營商大數(shù)據(jù)市場
圖表 24:大數(shù)據(jù)發(fā)展三大驅(qū)動力
圖表 25:上市公司運營商大數(shù)據(jù)進展梳理
圖表 26:東方國信大數(shù)據(jù)資源所在行業(yè)的拓展
圖表 27:烽火星空業(yè)務(wù)布局
圖表 28:烽火通信大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
圖表 29:榮之聯(lián)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與布局
更多圖表見正文……

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