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2019-2025年中國體育旅游市場運(yùn)行動態(tài)分析及投資趨勢預(yù)測報告

字體大�。�大中小2019-08-05 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://m.hnjy168.cn

【報告名稱】2019-2025年中國體育旅游市場運(yùn)行動態(tài)分析及投資趨勢預(yù)測報告
【關(guān) 鍵字】體育旅游體育旅游市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
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下載訂購協(xié)議 2019-2025年中國體育旅游市場運(yùn)行動態(tài)分析及投資趨勢預(yù)測報告.pdf

體育旅游在國內(nèi)是一項新興的旅游產(chǎn)品，與此相應(yīng)體育旅游也是一門新的學(xué)科。體育旅游是體育與旅游相結(jié)合的健身方式。

目前全球的體育旅游產(chǎn)業(yè)的年均增速在 15%左右，是旅游產(chǎn)業(yè)中增長最快的細(xì)分市場；根據(jù)國家旅游局的公開數(shù)據(jù)，中國體育旅游的市場正在以 30%-40%的速度快速增長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球體育旅游市場的平均增速。全球來看，體育旅游細(xì)分市場在旅游市場中的占比存在明顯差異。發(fā)達(dá)國家體育旅游的占比是 25%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國體育旅游市場占比的 5%。因此，從差異化的占比中可以看出中國體育旅游處于起步階段，未來隨著體旅融合的加速，體育旅游市場占比會不斷提升，交集將會越來越大。

全球旅游市場規(guī)模和未來預(yù)測

中國體育旅游市場占比與國外情況對比

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國體育旅游市場運(yùn)行動態(tài)分析及投資趨勢預(yù)測報告》共十章。首先介紹了中國體育旅游行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、體育旅游整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國體育旅游行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了體育旅游市場競爭格局。隨后，報告對體育旅游做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對體育旅游產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國體育旅游行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第.一章　體育旅游的相關(guān)概述

1.1　體育旅游的簡介

1.1.1　概念界定

1.1.2　開展條件

1.1.3　行業(yè)特征

1.1.4　類型劃分

1.1.5　市場要素

1.2　與其它旅游形式的相同之處

1.2.1　表現(xiàn)形式相同

1.2.2　資源共享性

1.2.3　安全健康永遠(yuǎn)第.一

1.3　與其它旅游形式的不同之處

1.3.1　專業(yè)性強(qiáng)

1.3.2　安全系數(shù)相對較低

1.3.3　時效性強(qiáng)

1.3.4　成本費(fèi)用高

1.3.5　社會效應(yīng)大

第二章　2012-2018年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1　世界經(jīng)濟(jì)形勢分析

2.1.2　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.3　服務(wù)行業(yè)發(fā)展提速

2.1.4　“十三五”經(jīng)濟(jì)趨勢

2.2　政策環(huán)境

2.2.1　體育旅游合作協(xié)議簽署

2.2.2　體育旅游發(fā)展綱要

2.2.3　旅游休閑發(fā)展綱要

2.2.4　旅游業(yè)改革意見

2.2.5　旅游投資消費(fèi)意見

2.2.6　促進(jìn)體育消費(fèi)意見

2.3　消費(fèi)環(huán)境

2.3.1　居民收入水平

2.3.2　居民消費(fèi)現(xiàn)狀

2.3.3　居民消費(fèi)價格

2.4　社會環(huán)境

2.4.1　資源條件分析

2.4.2　文化背景分析

2.4.3　人口規(guī)模分析

2.4.4　民眾休閑需求

2.4.5　多國簽證利好

2.4.6　“脫歐”匯率利好

2.5　行業(yè)環(huán)境

2.5.1　旅游業(yè)收入狀況

“十三五”期間旅游業(yè)總收入、旅游投資規(guī)模及年均增速

2.5.2　旅游業(yè)投資現(xiàn)狀

2.5.3　旅游業(yè)重要戰(zhàn)略

2.5.4　旅游業(yè)遠(yuǎn)期展望

第三章　2012-2018年中國體育旅游所屬行業(yè)發(fā)展分析

3.1　2012-2018年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述

3.1.1　全球市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.2　部分國家發(fā)展?fàn)顩r

3.1.3　全球市場發(fā)展預(yù)測

3.2　2012-2018年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述

3.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程

3.2.2　驅(qū)動因素分析

3.2.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.4　市場規(guī)模分析

3.2.5　區(qū)域競爭情況

3.3　中國體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制分析

3.3.1　動力機(jī)制

3.3.2　路徑機(jī)制

3.3.3　融合對策

3.4　中國高端體育旅游消費(fèi)群體市場調(diào)研

3.4.1　消費(fèi)群體分類

3.4.2　性別特征

3.4.3　年齡特征

3.4.4　教育程度

3.4.5　職業(yè)特征

3.4.6　收入特征

3.4.7　居住城市

3.4.8　結(jié)論及建議

3.5　中國體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境

3.5.1　產(chǎn)業(yè)定位模糊

3.5.2　開發(fā)模式單一

3.5.3　規(guī)劃環(huán)節(jié)混亂

3.6　中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析

3.6.1　明確產(chǎn)業(yè)定位

3.6.2　加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

3.6.3　改革產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

第四章　2012-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析

4.1　中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述

4.1.1　行業(yè)發(fā)展概況

4.1.2　企業(yè)布局狀況

4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

4.2　互聯(lián)網(wǎng)模式下冰雪體育旅游管理模式分析

4.2.1　構(gòu)建核心競爭力

4.2.2　組織結(jié)構(gòu)的扁平化

4.2.3　工作地點(diǎn)的離散化

4.2.4　企業(yè)鏈中的動態(tài)聯(lián)盟

4.3　互聯(lián)網(wǎng)模式下冰雪體育旅游營銷模式分析

4.3.1　手機(jī)APP式營銷

4.3.2　滑雪場所的WIFI模式

4.3.3　打造國際性在線交易平臺

4.4　中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問題及對策分析

4.4.1　存在的問題分析

4.4.2　發(fā)展建議分析

第五章　2012-2018年體育旅游行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析

5.1　2012-2018年體育賽事旅游市場發(fā)展分析

5.1.1　體育賽事旅游發(fā)展?fàn)顩r

5.1.2　奧運(yùn)旅游市場分析

5.1.3　足球賽旅游市場分析

5.1.4　馬拉松賽旅游市場分析

5.1.5　自行車賽旅游市場發(fā)展分析

5.1.6　中國體育賽事旅游發(fā)展機(jī)遇

5.2　2012-2018年相關(guān)場館旅游市場發(fā)展分析

5.2.1　相關(guān)場館旅游市場發(fā)展?fàn)顩r

5.2.2　紀(jì)念博物館旅游市場分析

5.2.3　體育運(yùn)動場旅游市場分析

5.2.4　相關(guān)場館旅游盈利模式分析

5.3　2012-2018年體育活動旅游市場發(fā)展分析

5.3.1　體育活動旅游市場發(fā)展?fàn)顩r

5.3.2　滑雪旅游市場發(fā)展分析

5.3.3　登山旅游市場發(fā)展分析

5.3.4　高爾夫球旅游市場發(fā)展分析

5.3.5　其他體育活動旅游市場發(fā)展分析

第六章　2012-2018年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析

6.1　高端運(yùn)動俱樂部

6.1.1　相關(guān)介紹

6.1.2　俱樂部類型

6.1.3　發(fā)展特點(diǎn)

6.1.4　典型案例

6.2　運(yùn)動主題公園

6.2.1　相關(guān)介紹

6.2.2　功能分區(qū)

6.2.3　建設(shè)經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)

6.2.4　典型案例

6.3　體育旅游小鎮(zhèn)

6.3.1　小鎮(zhèn)類型

6.3.2　小鎮(zhèn)特點(diǎn)

6.3.3　典型案例

6.4　運(yùn)動度假綜合體

6.4.1　相關(guān)介紹

6.4.2　綜合體類型

6.4.3　產(chǎn)品要素

6.4.4　典型案例

6.5　專業(yè)競技賽事

6.5.1　相關(guān)介紹

6.5.2　賽事特點(diǎn)

6.5.3　典型案例

6.6　運(yùn)動休閑節(jié)會

6.6.1　相關(guān)介紹

6.6.2　節(jié)會特點(diǎn)

6.6.3　典型案例

第七章　2012-2018年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構(gòu)建及重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析

7.1　我國區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建

7.1.1　相關(guān)概念界定

7.1.2　必要性分析

7.1.3　可行性分析

7.1.4　基本框架分析

7.1.5　發(fā)展策略分析

7.1.6　結(jié)論與建議

7.2　北京市

7.2.1　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7.2.2　存在問題分析

7.2.3　發(fā)展對策分析

7.2.4　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

7.3　黑龍江

7.3.1　產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.2　產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展優(yōu)勢

7.3.3　產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展模式

7.4　浙江省

7.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.4.2　區(qū)域發(fā)展動態(tài)

7.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

7.5　廣東省

7.5.1　政策環(huán)境分析

7.5.2　區(qū)域資源狀況

7.5.3　區(qū)域客源分析

7.5.4　體育旅游產(chǎn)品

7.5.5　發(fā)展構(gòu)建分析

7.6　安徽省

7.6.1　合作綱要簽署

7.6.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.6.3　產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

7.6.4　居民認(rèn)知調(diào)研

7.6.5　行業(yè)發(fā)展前景

7.7　江蘇省

7.7.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.7.2　有利條件分析

7.7.3　存在問題分析

7.7.4　發(fā)展對策建議

7.7.5　行業(yè)發(fā)展前景

7.8　湖北省

7.8.1　區(qū)域資源分析

7.8.2　行業(yè)發(fā)展概況

7.8.3　精品項目介紹

7.8.4　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

7.8.5　行業(yè)發(fā)展前景

7.9　貴州省

7.9.1　行業(yè)發(fā)展概況

7.9.2　發(fā)展優(yōu)勢分析

7.9.3　發(fā)展劣勢分析

7.9.4　行業(yè)發(fā)展思路

7.10　其他省市

7.10.1　上海市

7.10.2　河北省

7.10.3　海南省

7.10.4　廣西省

7.10.5　青海省

7.10.6　福建省

7.10.7　青島市

第八章　2012-2018年中國典型企業(yè)體育旅游業(yè)務(wù)布局分析

8.1　海航凱撒旅游集團(tuán)股份有限公司

8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.1.2　經(jīng)營效益分析

8.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.1.4　財務(wù)狀況分析

8.1.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

8.1.6　未來前景展望

8.2　眾信旅游集團(tuán)股份有限公司

8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.2.2　經(jīng)營效益分析

8.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.2.4　財務(wù)狀況分析

8.2.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

8.2.6　未來前景展望

8.3　探路者控股集團(tuán)股份有限公司

8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.3.2　經(jīng)營效益分析

8.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.3.4　財務(wù)狀況分析

8.3.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

8.3.6　未來前景展望

8.4　中青旅控股股份有限公司

8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.4.2　經(jīng)營效益分析

8.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.4.4　財務(wù)狀況分析

8.4.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

8.4.6　未來前景展望

8.5　國旅聯(lián)合股份有限公司

8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.5.2　經(jīng)營效益分析

8.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.5.4　財務(wù)狀況分析

8.5.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

8.5.6　未來前景展望

8.6　上海走客網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.6.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

8.6.3　主營業(yè)務(wù)分析

8.6.4　商業(yè)模式分析

8.6.5　競爭優(yōu)勢分析

8.6.6　經(jīng)營風(fēng)險及應(yīng)對措施

8.7　同程旅游網(wǎng)

8.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.7.2　企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

8.7.3　全產(chǎn)業(yè)鏈布局

8.7.4　企業(yè)發(fā)展策略

8.7.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

8.7.6　企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

8.8　攜程旅行網(wǎng)

8.8.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.8.2　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況

8.8.3　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況

8.8.4　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況

8.8.5　核心優(yōu)勢分析

8.8.6　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

8.9　途牛旅游網(wǎng)

8.9.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.9.2　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況

8.9.3　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況

8.9.4　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況

8.9.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

8.10　去哪兒網(wǎng)

8.10.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.10.2　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況

8.10.3　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況

8.10.4　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況

8.10.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

8.11　其他重點(diǎn)企業(yè)在體育旅游業(yè)務(wù)的布局

8.11.1　阿里巴巴

8.11.2　萬達(dá)集團(tuán)

8.11.3　騰訊體育

8.11.4　樂視體育

第九章　中國體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險預(yù)警

9.1　中國體育旅游行業(yè)投資潛力

9.1.1　行業(yè)投資規(guī)模

9.1.2　行業(yè)投資動態(tài)

9.1.3　行業(yè)投資機(jī)會

9.1.4　市場風(fēng)口分析

9.2　中國體育旅游行業(yè)投資風(fēng)險

9.2.1　自然因素風(fēng)險

9.2.2　人為因素風(fēng)險

9.2.3　技術(shù)裝備風(fēng)險

9.2.4　市場競爭風(fēng)險

9.3　中國體育旅游行業(yè)投資建議

9.3.1　合理利用地方資源

9.3.2　開發(fā)市場需求產(chǎn)品

9.3.3　創(chuàng)新體育旅游形式

9.3.4　開展其它體育旅游模式

第十章　中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測(ZYGXH)

10.1　中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景分析

10.1.1　市場發(fā)展空間

10.1.2　行業(yè)發(fā)展方向

10.1.3　企業(yè)布局方向

10.1.4　市場發(fā)展機(jī)遇

10.1.5　行業(yè)發(fā)展趨勢

10.2　2019-2025年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

10.2.1　影響因素分析

10.2.2　市場規(guī)模預(yù)測(ZYGXH)

附錄：

附錄一：國民旅游休閑綱要（2013-2020年）

附錄二：關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見

附錄三：關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見

附錄四：關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見

附錄五：體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃

附錄六：關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見

圖表目錄：

圖表　2012-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（季度同比）

圖表　2012-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表　2012-2018年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計同比）

圖表　2012-2018年社會消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

圖表　2012-2018年居民消費(fèi)價格上漲情況（月度同比）

圖表　2012-2018年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）

圖表　2018年年末人口數(shù)及其構(gòu)成

圖表　2011-2018年城鎮(zhèn)新就業(yè)人數(shù)

圖表　2011-2018年全員勞動生產(chǎn)率

圖表　2012-2018年中國旅游行業(yè)總收入情況

圖表　2012-2018年中國旅游業(yè)增長指數(shù)

圖表　2020-2050年中國旅游行業(yè)前景展望

圖表　2020年全球體育旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

圖表　2012-2018年體育旅游市場規(guī)模及占旅游總產(chǎn)值比重

圖表　體育旅游國內(nèi)外市場占比情況

圖表　旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈

圖表　體育產(chǎn)業(yè)價值鏈

圖表　高端體育旅游消費(fèi)者男女比例

圖表　高端體育旅游消費(fèi)者年齡分布

圖表　高端體育旅游消費(fèi)者受教育情況

圖表　高端體育旅游消費(fèi)者職業(yè)分布

圖表　高端體育旅游消費(fèi)者收入水平

圖表　高端體育旅游消費(fèi)者居住城市類型

圖表　城市類型劃分標(biāo)準(zhǔn)

圖表　體育賽事旅游流程圖

圖表　倫敦奧運(yùn)會的品牌價值

圖表　2018年體育賽事品牌價值排行榜前10

圖表　倫敦奧運(yùn)文化節(jié)活動類型分布

圖表　倫敦奧運(yùn)期間文化活動參與人數(shù)

圖表　2018年奧運(yùn)會舉辦城市旅游資源

圖表　2018年里約奧運(yùn)會國內(nèi)旅行社主題旅游產(chǎn)品

圖表　2018年巴西世界杯熱情觀眾

圖表　歐洲杯火爆場景

圖表　2018年法國歐洲杯賽程示意圖

圖表　2018年歐洲杯舉辦城市及旅游資源

圖表　西班牙國家德比朝圣游相關(guān)場館

圖表　巴薩球迷商店吸引眾多中國游客

圖表　七類體育粉絲群體及消費(fèi)意愿

圖表　世界滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史

圖表　2018年全球滑雪場地分布圖

圖表　2018年全球滑雪游客分布圖

圖表　歐洲滑雪場運(yùn)營模式

圖表　國外探險旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史

圖表　美國高爾夫旅游度假兩種模式

圖表　中國高凈值人群最愛的休閑方式

圖表　中國高收入人群鐘愛的運(yùn)動

圖表　三亞鴻洲國際游艇會

圖表　鴻洲國際游艇會會所服務(wù)

圖表　鴻洲國際游艇會碼頭服務(wù)

圖表　鴻洲國際游艇會海上服務(wù)

圖表　運(yùn)動主題公園運(yùn)動休閑區(qū)

圖表　運(yùn)動主題公園綜合服務(wù)區(qū)

圖表　運(yùn)動主題公園景觀觀光區(qū)

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