2025-2031年中國藥事服務市場深度研究與投資戰(zhàn)略研究報告
- 【報告名稱】2025-2031年中國藥事服務市場深度研究與投資戰(zhàn)略研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】藥事服務 藥事服務市場分析
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
- 【郵 箱】sales@chyxx.com
- 下載訂購協(xié)議 2025-2031年中國藥事服務市場深度研究與投資戰(zhàn)略研究報告.pdf
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國藥事服務市場深度研究與投資戰(zhàn)略研究報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
報告目錄：
第1章：中國藥事服務業(yè)發(fā)展綜述
1.1報告研究單位及研究方法
1.1.1報告研究單位介紹
1.1.2報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定性分析法
（3）案例分析
1.2藥事服務相關(guān)概念綜述
1.2.1藥事服務相關(guān)定義
（1）藥事服務
（2）臨床藥學
（3）合理用藥
1.2.2藥事服務基本要素
1.2.3藥事服務主要內(nèi)容
（1）現(xiàn)代藥學VS傳統(tǒng)藥學
（2）藥事服務主要內(nèi)容
1.3藥事服務補償機制研究
1.3.1藥事服務費概念界定
（1）相關(guān)概念界定
（2）藥事服務費的定義
（3）藥事服務費的分類
（4）藥事服務費的定位
（5）藥事服務費的作用
1.3.2藥事服務費內(nèi)涵探討
（1）美國藥事服務費內(nèi)涵
（2）日本藥事服務費內(nèi)涵
（3）對我國藥事服務費內(nèi)涵的探討
1.3.3藥事服務補償模式研究
（1）通過藥品進銷差價的補償模式
（2）通過單獨設(shè)立收費項目的補償模式
（3）混合補償模式
（4）國外藥事服務補償模式對我國的借鑒
1.3.4藥品調(diào)劑費收費方式
（1）按處方收費
（2）按人頭收費
（3）按住院天數(shù)收費
（4）按處方條目收費
（5）與醫(yī)療服務打包收費
（6）按處方中藥品種類收費
（7）按處方中藥品金額收費
第2章：中國藥事服務業(yè)市場環(huán)境分析
2.1藥事服務業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1新醫(yī)改對藥事服務的要求
（1）規(guī)范藥品臨床使用
（2）規(guī)范患者合理用藥
（3）藥品質(zhì)量管理
2.1.2新醫(yī)改對藥事服務的影響
（1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點執(zhí)業(yè)
（2）推行國家制定的基本藥物
（3）執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視
2.1.3藥事服務業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
2.2藥事服務業(yè)社會環(huán)境分析
2.2.1藥品不良反應監(jiān)測
（1）藥品不良反應概念
（2）藥品不良反應監(jiān)測
2.2.2藥品不良反應特征
（1）不良反應藥品品種分類
（2）不良反應給藥途徑分布
（3）中藥注射劑風險情況
（4）國家基本藥物安全狀況
2.3藥事服務業(yè)供需環(huán)境分析
2.3.1藥事服務業(yè)供給面分析
（1）醫(yī)療機構(gòu)臨床藥師總數(shù)
（2）醫(yī)療機構(gòu)藥師類型分布
（3）醫(yī)療機構(gòu)藥師資格分布
（4）醫(yī)療機構(gòu)藥師學歷分布
2.3.2藥事服務業(yè)需求面分析
（1）醫(yī)護患對藥學服務需求分析
（2）醫(yī)護患需求對臨床藥學服務的啟示
2.4藥事服務技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1藥事服務相關(guān)研究統(tǒng)計
2.4.2藥事服務相關(guān)研究結(jié)果
第3章：中國藥事服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
3.1藥事服務業(yè)發(fā)展概況
3.1.1藥事服務體系
3.1.2藥事服務主體
（1）藥事服務機構(gòu)
（2）藥事服務主體
（3）藥事服務硬件
3.1.3藥事服務法規(guī)
3.2藥事服務發(fā)展策略與建議
3.2.1藥事服務發(fā)展因素
（1）政府方面的原因
（2）醫(yī)院方面的原因
（3）高等教育的原因
（4）藥師方面的原因
3.2.2藥事服務發(fā)展對策
（1）政府應強化對藥事服務政策支持
（2）醫(yī)院應提高對藥事服務的關(guān)注度
（3）教育部門應規(guī)劃好臨床藥學專業(yè)培養(yǎng)模式
（4）藥師應努力自強，用于開拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路
3.3老人藥事服務業(yè)發(fā)展探討
3.3.1老人用藥特點及不良反應情況
（1）老人用藥特點
1）老人生理特點
2）老人心理特點
3）藥代動力學特點
（2）老人用藥不良反應
3.3.2老人用藥安全隱患
（1）不按醫(yī)囑用藥
（2）藥物選擇不當
（3）未掌握用藥方法
（4）藥名混淆重復用藥
（5）聯(lián)合用藥不合理配伍
（6）鈣劑及營養(yǎng)藥物的補充問題
3.3.3老人安全用藥原則
（1）不用或少用藥物
（2）合理選擇藥物
（3）選擇合適劑量
（4）藥物治療適度
（5）提高老人用藥依從性
（6）注意藥物對老人其他疾病的影響
3.3.4老人安全用藥指導
（1）用藥監(jiān)督
（2）簡明治療方案
（3）用藥咨詢服務
（4）確定優(yōu)先治療項目
（5）開展藥學知識講座
（6）建立藥歷和藥師服務卡
3.4兒科藥事服務業(yè)發(fā)展探討
3.4.1兒童生理特點
3.4.2兒科藥事服務特點
（1）依從性差
（2）小兒特殊生理、心理特點
（3）密切關(guān)注特異體質(zhì)患兒的治療
（4）藥物不良反應表述困難、不準確
3.4.3兒科藥事服務探討
（1）抗感染藥物的應用
（2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應用
（3）激素類藥物的應用
（4）血管和神經(jīng)性藥物的應用
（5）中成藥的應用
（6）其他藥物的應用
第4章：中國藥事服務業(yè)發(fā)展模式與案例剖析
4.1臨床藥事服務模式路徑選擇
4.1.1我國臨床藥事服務模式3層次
4.1.2我國臨床藥事服務模式路徑選擇
（1）改革臨床藥學教育
（2）臨床藥事服務需要制度平臺
（3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作
（4）加強宣傳，促進臨床藥事服務發(fā)展
4.2常見藥事服務模式分析與思考
4.2.1常見的藥事服務模式分類
4.2.2常見的藥事服務模式分析
（1）臨床藥事服務模式
（2）柜臺（窗口）服務模式
（3）藥物咨詢室模式
（4）熱線電話服務模式
（5）藥事服務網(wǎng)站模式
（6）藥物知識講座模式
4.2.3對藥事服務模式的思考
（1）對藥事服務模式的思考
（2）藥事服務業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵
4.3全程化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.3.1全程化藥事服務特點
4.3.2全程化藥事服務實施現(xiàn)狀
（1）全程化藥事服務實施內(nèi)容
（2）全程化藥事服務醫(yī)院開展現(xiàn)狀
（3）全程化藥事服務醫(yī)院開展可行性對策
4.4生命期藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.4.1生命期藥事服務定義
4.4.2生命期藥事服務特征
4.4.3生命期藥事服務平臺構(gòu)建
4.4.4生命期藥事服務發(fā)展前景
4.5精細化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.5.1精細化藥事服務相關(guān)概述
（1）精細化藥事服務定義
（2）精細化藥事服務體現(xiàn)
4.5.2精細化藥事服務模式
4.5.3精細化藥事服務發(fā)展前景
4.6藥事服務模式發(fā)展案例探討
4.6.1天津市人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院“一站式”服務模式簡介
（2）改變傳統(tǒng)的門診藥房服務模式
（3）門診藥房業(yè)務流程再造措施
（4）門診“一站式”服務模式存在的問題及對策
4.6.2首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院藥劑科
（1）臨床藥師與藥房藥師分享臨床病例
（2）臨床藥師參與日�？诜䲠[藥工作
（3）臨床藥師帶領(lǐng)藥房藥師進行抗菌藥使用管理
（4）臨床藥師與病房藥師配合，形成全程化藥事服務
4.6.3深圳龍崗社區(qū)
（1）接診前
（2）就診中
（3）用藥后
（4）可行性社區(qū)藥事服務模式
（5）社區(qū)藥事服務模式發(fā)展展望
第5章：中國醫(yī)院藥房藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
5.1醫(yī)院藥事服務理論模型研究
5.1.1醫(yī)院藥事服務理論模型簡介
5.1.2醫(yī)院藥事服務理論模型研究
（1）正確領(lǐng)導——“魚眼”
（2）共同愿景——“魚頭”
（3）藥學服務機制——“魚身”
（4）藥學服務促進與保障機制——“魚鰭魚鱗”
（5）持續(xù)的行動——“魚尾”
（6）宏觀環(huán)境——“水”
5.2醫(yī)院藥事服務供需基本面分析
5.2.1醫(yī)院藥事服務供給面分析
（1）醫(yī)院臨床藥師總數(shù)
（2）醫(yī)院藥師類型分布
（3）醫(yī)院藥師學歷分布
（4）醫(yī)院藥師技術(shù)資格分布
5.2.2醫(yī)院藥事服務需求面分析
（1）我國醫(yī)院收入構(gòu)成
（2）我國醫(yī)院門診和出院病人藥費
5.3醫(yī)院藥事服務影響因素市場調(diào)查
5.3.1調(diào)查資料與方法
5.3.2醫(yī)院藥學服務影響因素調(diào)查結(jié)果
（1）法規(guī)方面因素
（2）藥師觀念因素
（3）藥師專業(yè)因素
（4）教育方面因素
（5）行政領(lǐng)導因素
（6）藥學資源因素
（7）公眾對藥師態(tài)度因素
5.4醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
5.4.1醫(yī)院藥事服務要點
（1）醫(yī)院工作要點
（2）藥師工作要點
（3）服務職責化
（4）服務工作具體化
5.4.2醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀
（1）藥學服務質(zhì)量較低
（2）藥學服務模式落后
（3）醫(yī)院藥房布局不合理
（4）藥學服務人才缺乏
（5）藥師業(yè)務水平有限
（6）藥師藥學知識不夠
（7）藥師服務要求不高
5.4.3醫(yī)院藥事服務對策
（1）更新和補充藥師知識結(jié)構(gòu)
（2）加強門診藥房的核心服務
（3）推進藥師走向臨床
（4）拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務
5.4.4醫(yī)院藥事服務前景展望
（1）藥房工作的轉(zhuǎn)變
（2）重視藥房藥學服務
（3）完善醫(yī)院藥房藥學服務制度
5.5醫(yī)院急診藥事服務與風險防范
5.5.1醫(yī)院急診醫(yī)療服務情況
（1）醫(yī)院門急診人次數(shù)
（2）醫(yī)院門急診人次構(gòu)成
（3）醫(yī)院門急診服務質(zhì)量
5.5.2醫(yī)院急診藥事服務特點
（1）急診藥事與藥學服務共性
（2）急診藥事服務具體特點
（3）急診藥事服務客觀要求
5.5.3醫(yī)院急診藥事服務風險預警
（1）硬件設(shè)施方面
（2）工作強度方面
（3）收費記賬方面
（4）急診醫(yī)生方面
（5）急診病人方面
（6）急診藥師方面
5.5.4醫(yī)院急診藥事服務風險防范對策
（1）合理調(diào)配處方
（2）有序布局藥品
（3）設(shè)急救藥品專區(qū)
（4）加強內(nèi)部管理
（5）做好發(fā)藥說明
（6）重視過敏反應
（7）強化效期管理
（8）開展藥物咨詢
（9）樹立藥師形象
5.6醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究
5.6.1中醫(yī)院門診藥房藥事服務調(diào)查
（1）資料與方法
（2）門診藥房藥事服務調(diào)查
（3）門診藥房藥事服務調(diào)查分析
5.6.2大型醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究
（1）資料來源與方法
（2）分析指標與方法
（3）指標研究結(jié)果
（4）大型醫(yī)院門診藥事服務發(fā)展建議
5.7基層醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀探討
5.7.1基層醫(yī)院醫(yī)療服務情況
5.7.2基層醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀
（1）基層醫(yī)院藥事服務
（2）基層醫(yī)院藥事服務發(fā)展建議
第6章：中國社會藥房及藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
6.1社會藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢
6.1.1社會藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu)
（1）社會藥房數(shù)量規(guī)模
（2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模
6.1.2社會藥房藥品銷售現(xiàn)狀
6.1.3社會藥房盈利水平分析
（1）百強零售藥店利潤水平
（2）連鎖藥店行業(yè)利潤水平
6.1.4社會藥房發(fā)展趨勢分析
6.2社會藥房藥事服務與案例分析
6.2.1我國社會藥房藥事服務現(xiàn)狀
（1）社會藥房藥事服務現(xiàn)狀
（2）社會藥房藥事服務制約因素與發(fā)展對策
6.2.2美信藥店——依托會員制的藥學服務
（1）美信藥店簡介
（2）美信藥店藥學服務
（3）美信藥店藥學服務方式
（4）美信藥店藥學服務效果
6.2.3金象藥店——品類管理式的藥學服務
（1）金象藥店簡介
（2）金象藥店品類管理的藥學服務特點
（3）金象藥店品類管理的藥學服務實施
6.3藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與案例分析
6.3.1藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀
（1）藥品零售企業(yè)藥事服務主體
（2）藥品零售企業(yè)藥事服務內(nèi)容
（3）藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀
（4）藥品零售企業(yè)藥事服務原因分析
（5）藥品零售企業(yè)藥事服務發(fā)展建議
6.3.2南京醫(yī)藥藥事服務案例分析
（1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡況
（2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位
（3）南京醫(yī)藥藥事服務內(nèi)涵
（4）南京醫(yī)藥藥事服務特點
（5）南京醫(yī)藥藥事服務成效
（6）南京醫(yī)藥藥事服務優(yōu)勢
（7）南京醫(yī)藥藥事服務成功實踐
第7章：國內(nèi)外社區(qū)藥事服務模式與建設(shè)方案探討
7.1我國社區(qū)醫(yī)療服務供需狀況
7.1.1社區(qū)醫(yī)療服務供給狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)數(shù)量
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務床位數(shù)量
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥師統(tǒng)計
7.1.2社區(qū)醫(yī)療服務需求狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)診療人次
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)入院人數(shù)
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥費統(tǒng)計情況
7.2國外社區(qū)藥事服務模式與進展
7.2.1社區(qū)藥事服務內(nèi)涵
7.2.2國外社區(qū)藥事服務模式
（1）社區(qū)藥師結(jié)構(gòu)
（2）社區(qū)藥房結(jié)構(gòu)
（3）社區(qū)藥房/藥師組織
（4）社區(qū)藥師工作模式
（5）社區(qū)藥師繼續(xù)教育
（6）社區(qū)藥學服務模式和實踐研究
7.2.3社區(qū)藥師在疾病管理中的作用
（1）哮喘的管理
（2）糖尿病的管理
（3）心血管疾病管理
（4）關(guān)節(jié)炎疾病的管理
（5）骨質(zhì)疏松癥的管理
（6）臨終關(guān)懷和疼痛管理
7.2.4國外社區(qū)藥事服務開展概況
（1）美國社區(qū)藥事服務開展情況
（2）德國社區(qū)藥事服務開展情況
（3）丹麥社區(qū)藥事服務開展情況
（4）澳大利亞社區(qū)藥事服務開展情況
7.2.5社區(qū)藥事服務發(fā)展前景
7.3我國社區(qū)藥事服務現(xiàn)狀與前景
7.3.1社區(qū)藥事服務概述
（1）社區(qū)藥事服務對象
（2）社區(qū)藥事服務作用
7.3.2社區(qū)藥事服務發(fā)展狀況
（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展現(xiàn)狀
（2）社區(qū)藥事服務人才培養(yǎng)
（3）社區(qū)藥事服務存在問題
7.3.3社區(qū)藥事服務發(fā)展前景
（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展方向
（2）社區(qū)藥學服務的發(fā)展前景
第8章：中國藥事服務業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析
8.1藥事服務業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)總體分析
8.2藥事服務業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析
8.2.1北京醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設(shè)備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（8）科室最新發(fā)展動向分析
8.2.2北京大學第一醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.3廣州軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室實驗設(shè)備
（3）科室技術(shù)特色
（4）科室藥學科研
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.4北京世紀壇醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.5中國人民解放軍成都軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設(shè)備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.6武警總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.7復旦大學附屬中山醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室藥事管理
（4）科室藥學科研
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.8中南大學湘雅二醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.9深圳市第四人民醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥學科研
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.10福建省立醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室人才培養(yǎng)
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.11山東大學齊魯醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室科研教學
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.12武漢同濟醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設(shè)備
（4）科室特色醫(yī)療
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.13廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.14山東省腫瘤醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室科研培訓
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.15上海市中醫(yī)醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室服務特長
（5）科室科研教學
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.16北京友誼醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.17烏魯木齊市友誼醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學專長
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.18河北醫(yī)科大學第二醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室教學工作
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.19上海市東方醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.20黃山市人民醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室藥事管理
（4）科室經(jīng)營情況
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.21四川大學華西醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室教學工作
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.22山東省千佛山醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.23湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.24天津市第三醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室藥事管理
（4）科室藥學科研
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表目錄
圖表1：藥事服務基本要素
圖表2：藥事服務主要內(nèi)容
圖表3：其他國家對藥事服務費的定義
圖表4：我國藥事服務費的內(nèi)涵
圖表5：我國藥事服務費的分類
圖表6：藥事服務費與醫(yī)療服務收費的區(qū)別
圖表7：美國藥事服務費內(nèi)涵
圖表8：日本國藥事服務費內(nèi)涵
圖表9：美國&日本國藥事服務費內(nèi)涵的對比
圖表10：固定差率加成補償模式介紹
圖表11：部分歐洲國家藥品零售固定差率加成（單位：歐元，%）
圖表12：差別差率加成補償模式介紹
圖表13：部分歐洲國家藥品零售差別差率加成（單位：歐元，%）
圖表14：通過單獨設(shè)立收費項目的補償模式介紹
圖表15：愛爾蘭調(diào)劑費支付標準（單位：歐元）
圖表16：其他藥學服務收費的應用情況
圖表17：澳大利亞藥學專業(yè)服務項目及收費標準（單位：澳元）
圖表18：混合補償模式簡介
圖表19：英國國民健康服務體系藥學服務內(nèi)容
圖表20：按處方收費方式介紹
圖表21：澳大利亞國家藥品福利計劃調(diào)劑費項目及支付標準（單位：澳元）
圖表22：韓國藥店基本調(diào)劑費項目及支付標準（單位：韓元）
圖表23：臺灣地區(qū)醫(yī)院門診藥事服務費項目及收費標準（單位：點數(shù)/處方）
圖表24：按人頭收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表25：美國Medicare部分藥品調(diào)劑費按人頭收費標準（單位：美元）
圖表26：臺灣地區(qū)住院藥事服務費的收費標準（單位：點數(shù)/天數(shù)）
圖表27：按處方條目收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表28：英國社會藥房調(diào)劑費項目及收費標準（單位：英鎊）
圖表29：按處方中藥品種類收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表30：日本處方中不同藥品調(diào)劑費收費標準（單位：點數(shù)/處方）
報告目錄：
第1章：中國藥事服務業(yè)發(fā)展綜述
1.1報告研究單位及研究方法
1.1.1報告研究單位介紹
1.1.2報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定性分析法
（3）案例分析
1.2藥事服務相關(guān)概念綜述
1.2.1藥事服務相關(guān)定義
（1）藥事服務
（2）臨床藥學
（3）合理用藥
1.2.2藥事服務基本要素
1.2.3藥事服務主要內(nèi)容
（1）現(xiàn)代藥學VS傳統(tǒng)藥學
（2）藥事服務主要內(nèi)容
1.3藥事服務補償機制研究
1.3.1藥事服務費概念界定
（1）相關(guān)概念界定
（2）藥事服務費的定義
（3）藥事服務費的分類
（4）藥事服務費的定位
（5）藥事服務費的作用
1.3.2藥事服務費內(nèi)涵探討
（1）美國藥事服務費內(nèi)涵
（2）日本藥事服務費內(nèi)涵
（3）對我國藥事服務費內(nèi)涵的探討
1.3.3藥事服務補償模式研究
（1）通過藥品進銷差價的補償模式
（2）通過單獨設(shè)立收費項目的補償模式
（3）混合補償模式
（4）國外藥事服務補償模式對我國的借鑒
1.3.4藥品調(diào)劑費收費方式
（1）按處方收費
（2）按人頭收費
（3）按住院天數(shù)收費
（4）按處方條目收費
（5）與醫(yī)療服務打包收費
（6）按處方中藥品種類收費
（7）按處方中藥品金額收費
第2章：中國藥事服務業(yè)市場環(huán)境分析
2.1藥事服務業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1新醫(yī)改對藥事服務的要求
（1）規(guī)范藥品臨床使用
（2）規(guī)范患者合理用藥
（3）藥品質(zhì)量管理
2.1.2新醫(yī)改對藥事服務的影響
（1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點執(zhí)業(yè)
（2）推行國家制定的基本藥物
（3）執(zhí)業(yè)藥師將受到更多重視
2.1.3藥事服務業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
2.2藥事服務業(yè)社會環(huán)境分析
2.2.1藥品不良反應監(jiān)測
（1）藥品不良反應概念
（2）藥品不良反應監(jiān)測
2.2.2藥品不良反應特征
（1）不良反應藥品品種分類
（2）不良反應給藥途徑分布
（3）中藥注射劑風險情況
（4）國家基本藥物安全狀況
2.3藥事服務業(yè)供需環(huán)境分析
2.3.1藥事服務業(yè)供給面分析
（1）醫(yī)療機構(gòu)臨床藥師總數(shù)
（2）醫(yī)療機構(gòu)藥師類型分布
（3）醫(yī)療機構(gòu)藥師資格分布
（4）醫(yī)療機構(gòu)藥師學歷分布
2.3.2藥事服務業(yè)需求面分析
（1）醫(yī)護患對藥學服務需求分析
（2）醫(yī)護患需求對臨床藥學服務的啟示
2.4藥事服務技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1藥事服務相關(guān)研究統(tǒng)計
2.4.2藥事服務相關(guān)研究結(jié)果
第3章：中國藥事服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
3.1藥事服務業(yè)發(fā)展概況
3.1.1藥事服務體系
3.1.2藥事服務主體
（1）藥事服務機構(gòu)
（2）藥事服務主體
（3）藥事服務硬件
3.1.3藥事服務法規(guī)
3.2藥事服務發(fā)展策略與建議
3.2.1藥事服務發(fā)展因素
（1）政府方面的原因
（2）醫(yī)院方面的原因
（3）高等教育的原因
（4）藥師方面的原因
3.2.2藥事服務發(fā)展對策
（1）政府應強化對藥事服務政策支持
（2）醫(yī)院應提高對藥事服務的關(guān)注度
（3）教育部門應規(guī)劃好臨床藥學專業(yè)培養(yǎng)模式
（4）藥師應努力自強，用于開拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路
3.3老人藥事服務業(yè)發(fā)展探討
3.3.1老人用藥特點及不良反應情況
（1）老人用藥特點
1）老人生理特點
2）老人心理特點
3）藥代動力學特點
（2）老人用藥不良反應
3.3.2老人用藥安全隱患
（1）不按醫(yī)囑用藥
（2）藥物選擇不當
（3）未掌握用藥方法
（4）藥名混淆重復用藥
（5）聯(lián)合用藥不合理配伍
（6）鈣劑及營養(yǎng)藥物的補充問題
3.3.3老人安全用藥原則
（1）不用或少用藥物
（2）合理選擇藥物
（3）選擇合適劑量
（4）藥物治療適度
（5）提高老人用藥依從性
（6）注意藥物對老人其他疾病的影響
3.3.4老人安全用藥指導
（1）用藥監(jiān)督
（2）簡明治療方案
（3）用藥咨詢服務
（4）確定優(yōu)先治療項目
（5）開展藥學知識講座
（6）建立藥歷和藥師服務卡
3.4兒科藥事服務業(yè)發(fā)展探討
3.4.1兒童生理特點
3.4.2兒科藥事服務特點
（1）依從性差
（2）小兒特殊生理、心理特點
（3）密切關(guān)注特異體質(zhì)患兒的治療
（4）藥物不良反應表述困難、不準確
3.4.3兒科藥事服務探討
（1）抗感染藥物的應用
（2）解熱鎮(zhèn)痛藥的應用
（3）激素類藥物的應用
（4）血管和神經(jīng)性藥物的應用
（5）中成藥的應用
（6）其他藥物的應用
第4章：中國藥事服務業(yè)發(fā)展模式與案例剖析
4.1臨床藥事服務模式路徑選擇
4.1.1我國臨床藥事服務模式3層次
4.1.2我國臨床藥事服務模式路徑選擇
（1）改革臨床藥學教育
（2）臨床藥事服務需要制度平臺
（3）完善醫(yī)院藥事繼續(xù)教育工作
（4）加強宣傳，促進臨床藥事服務發(fā)展
4.2常見藥事服務模式分析與思考
4.2.1常見的藥事服務模式分類
4.2.2常見的藥事服務模式分析
（1）臨床藥事服務模式
（2）柜臺（窗口）服務模式
（3）藥物咨詢室模式
（4）熱線電話服務模式
（5）藥事服務網(wǎng)站模式
（6）藥物知識講座模式
4.2.3對藥事服務模式的思考
（1）對藥事服務模式的思考
（2）藥事服務業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵
4.3全程化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.3.1全程化藥事服務特點
4.3.2全程化藥事服務實施現(xiàn)狀
（1）全程化藥事服務實施內(nèi)容
（2）全程化藥事服務醫(yī)院開展現(xiàn)狀
（3）全程化藥事服務醫(yī)院開展可行性對策
4.4生命期藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.4.1生命期藥事服務定義
4.4.2生命期藥事服務特征
4.4.3生命期藥事服務平臺構(gòu)建
4.4.4生命期藥事服務發(fā)展前景
4.5精細化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.5.1精細化藥事服務相關(guān)概述
（1）精細化藥事服務定義
（2）精細化藥事服務體現(xiàn)
4.5.2精細化藥事服務模式
4.5.3精細化藥事服務發(fā)展前景
4.6藥事服務模式發(fā)展案例探討
4.6.1天津市人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院“一站式”服務模式簡介
（2）改變傳統(tǒng)的門診藥房服務模式
（3）門診藥房業(yè)務流程再造措施
（4）門診“一站式”服務模式存在的問題及對策
4.6.2首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院藥劑科
（1）臨床藥師與藥房藥師分享臨床病例
（2）臨床藥師參與日�？诜䲠[藥工作
（3）臨床藥師帶領(lǐng)藥房藥師進行抗菌藥使用管理
（4）臨床藥師與病房藥師配合，形成全程化藥事服務
4.6.3深圳龍崗社區(qū)
（1）接診前
（2）就診中
（3）用藥后
（4）可行性社區(qū)藥事服務模式
（5）社區(qū)藥事服務模式發(fā)展展望
第5章：中國醫(yī)院藥房藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
5.1醫(yī)院藥事服務理論模型研究
5.1.1醫(yī)院藥事服務理論模型簡介
5.1.2醫(yī)院藥事服務理論模型研究
（1）正確領(lǐng)導——“魚眼”
（2）共同愿景——“魚頭”
（3）藥學服務機制——“魚身”
（4）藥學服務促進與保障機制——“魚鰭魚鱗”
（5）持續(xù)的行動——“魚尾”
（6）宏觀環(huán)境——“水”
5.2醫(yī)院藥事服務供需基本面分析
5.2.1醫(yī)院藥事服務供給面分析
（1）醫(yī)院臨床藥師總數(shù)
（2）醫(yī)院藥師類型分布
（3）醫(yī)院藥師學歷分布
（4）醫(yī)院藥師技術(shù)資格分布
5.2.2醫(yī)院藥事服務需求面分析
（1）我國醫(yī)院收入構(gòu)成
（2）我國醫(yī)院門診和出院病人藥費
5.3醫(yī)院藥事服務影響因素市場調(diào)查
5.3.1調(diào)查資料與方法
5.3.2醫(yī)院藥學服務影響因素調(diào)查結(jié)果
（1）法規(guī)方面因素
（2）藥師觀念因素
（3）藥師專業(yè)因素
（4）教育方面因素
（5）行政領(lǐng)導因素
（6）藥學資源因素
（7）公眾對藥師態(tài)度因素
5.4醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
5.4.1醫(yī)院藥事服務要點
（1）醫(yī)院工作要點
（2）藥師工作要點
（3）服務職責化
（4）服務工作具體化
5.4.2醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀
（1）藥學服務質(zhì)量較低
（2）藥學服務模式落后
（3）醫(yī)院藥房布局不合理
（4）藥學服務人才缺乏
（5）藥師業(yè)務水平有限
（6）藥師藥學知識不夠
（7）藥師服務要求不高
5.4.3醫(yī)院藥事服務對策
（1）更新和補充藥師知識結(jié)構(gòu)
（2）加強門診藥房的核心服務
（3）推進藥師走向臨床
（4）拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務
5.4.4醫(yī)院藥事服務前景展望
（1）藥房工作的轉(zhuǎn)變
（2）重視藥房藥學服務
（3）完善醫(yī)院藥房藥學服務制度
5.5醫(yī)院急診藥事服務與風險防范
5.5.1醫(yī)院急診醫(yī)療服務情況
（1）醫(yī)院門急診人次數(shù)
（2）醫(yī)院門急診人次構(gòu)成
（3）醫(yī)院門急診服務質(zhì)量
5.5.2醫(yī)院急診藥事服務特點
（1）急診藥事與藥學服務共性
（2）急診藥事服務具體特點
（3）急診藥事服務客觀要求
5.5.3醫(yī)院急診藥事服務風險預警
（1）硬件設(shè)施方面
（2）工作強度方面
（3）收費記賬方面
（4）急診醫(yī)生方面
（5）急診病人方面
（6）急診藥師方面
5.5.4醫(yī)院急診藥事服務風險防范對策
（1）合理調(diào)配處方
（2）有序布局藥品
（3）設(shè)急救藥品專區(qū)
（4）加強內(nèi)部管理
（5）做好發(fā)藥說明
（6）重視過敏反應
（7）強化效期管理
（8）開展藥物咨詢
（9）樹立藥師形象
5.6醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究
5.6.1中醫(yī)院門診藥房藥事服務調(diào)查
（1）資料與方法
（2）門診藥房藥事服務調(diào)查
（3）門診藥房藥事服務調(diào)查分析
5.6.2大型醫(yī)院門診藥事服務現(xiàn)狀研究
（1）資料來源與方法
（2）分析指標與方法
（3）指標研究結(jié)果
（4）大型醫(yī)院門診藥事服務發(fā)展建議
5.7基層醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀探討
5.7.1基層醫(yī)院醫(yī)療服務情況
5.7.2基層醫(yī)院藥事服務現(xiàn)狀
（1）基層醫(yī)院藥事服務
（2）基層醫(yī)院藥事服務發(fā)展建議
第6章：中國社會藥房及藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
6.1社會藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢
6.1.1社會藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu)
（1）社會藥房數(shù)量規(guī)模
（2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模
6.1.2社會藥房藥品銷售現(xiàn)狀
6.1.3社會藥房盈利水平分析
（1）百強零售藥店利潤水平
（2）連鎖藥店行業(yè)利潤水平
6.1.4社會藥房發(fā)展趨勢分析
6.2社會藥房藥事服務與案例分析
6.2.1我國社會藥房藥事服務現(xiàn)狀
（1）社會藥房藥事服務現(xiàn)狀
（2）社會藥房藥事服務制約因素與發(fā)展對策
6.2.2美信藥店——依托會員制的藥學服務
（1）美信藥店簡介
（2）美信藥店藥學服務
（3）美信藥店藥學服務方式
（4）美信藥店藥學服務效果
6.2.3金象藥店——品類管理式的藥學服務
（1）金象藥店簡介
（2）金象藥店品類管理的藥學服務特點
（3）金象藥店品類管理的藥學服務實施
6.3藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀與案例分析
6.3.1藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀
（1）藥品零售企業(yè)藥事服務主體
（2）藥品零售企業(yè)藥事服務內(nèi)容
（3）藥品零售企業(yè)藥事服務現(xiàn)狀
（4）藥品零售企業(yè)藥事服務原因分析
（5）藥品零售企業(yè)藥事服務發(fā)展建議
6.3.2南京醫(yī)藥藥事服務案例分析
（1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡況
（2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位
（3）南京醫(yī)藥藥事服務內(nèi)涵
（4）南京醫(yī)藥藥事服務特點
（5）南京醫(yī)藥藥事服務成效
（6）南京醫(yī)藥藥事服務優(yōu)勢
（7）南京醫(yī)藥藥事服務成功實踐
第7章：國內(nèi)外社區(qū)藥事服務模式與建設(shè)方案探討
7.1我國社區(qū)醫(yī)療服務供需狀況
7.1.1社區(qū)醫(yī)療服務供給狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)數(shù)量
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務床位數(shù)量
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥師統(tǒng)計
7.1.2社區(qū)醫(yī)療服務需求狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)診療人次
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)入院人數(shù)
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥費統(tǒng)計情況
7.2國外社區(qū)藥事服務模式與進展
7.2.1社區(qū)藥事服務內(nèi)涵
7.2.2國外社區(qū)藥事服務模式
（1）社區(qū)藥師結(jié)構(gòu)
（2）社區(qū)藥房結(jié)構(gòu)
（3）社區(qū)藥房/藥師組織
（4）社區(qū)藥師工作模式
（5）社區(qū)藥師繼續(xù)教育
（6）社區(qū)藥學服務模式和實踐研究
7.2.3社區(qū)藥師在疾病管理中的作用
（1）哮喘的管理
（2）糖尿病的管理
（3）心血管疾病管理
（4）關(guān)節(jié)炎疾病的管理
（5）骨質(zhì)疏松癥的管理
（6）臨終關(guān)懷和疼痛管理
7.2.4國外社區(qū)藥事服務開展概況
（1）美國社區(qū)藥事服務開展情況
（2）德國社區(qū)藥事服務開展情況
（3）丹麥社區(qū)藥事服務開展情況
（4）澳大利亞社區(qū)藥事服務開展情況
7.2.5社區(qū)藥事服務發(fā)展前景
7.3我國社區(qū)藥事服務現(xiàn)狀與前景
7.3.1社區(qū)藥事服務概述
（1）社區(qū)藥事服務對象
（2）社區(qū)藥事服務作用
7.3.2社區(qū)藥事服務發(fā)展狀況
（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展現(xiàn)狀
（2）社區(qū)藥事服務人才培養(yǎng)
（3）社區(qū)藥事服務存在問題
7.3.3社區(qū)藥事服務發(fā)展前景
（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展方向
（2）社區(qū)藥學服務的發(fā)展前景
第8章：中國藥事服務業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析
8.1藥事服務業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)總體分析
8.2藥事服務業(yè)領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)案例分析
8.2.1北京醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設(shè)備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（8）科室最新發(fā)展動向分析
8.2.2北京大學第一醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.3廣州軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室實驗設(shè)備
（3）科室技術(shù)特色
（4）科室藥學科研
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.4北京世紀壇醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.5中國人民解放軍成都軍區(qū)總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設(shè)備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.6武警總醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.7復旦大學附屬中山醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室藥事管理
（4）科室藥學科研
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.8中南大學湘雅二醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.9深圳市第四人民醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥學科研
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.10福建省立醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室人才培養(yǎng)
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.11山東大學齊魯醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室科研教學
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.12武漢同濟醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設(shè)備
（4）科室特色醫(yī)療
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.13廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.14山東省腫瘤醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室科研培訓
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.15上海市中醫(yī)醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室服務特長
（5）科室科研教學
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.16北京友誼醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.17烏魯木齊市友誼醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學專長
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.18河北醫(yī)科大學第二醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室教學工作
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.19上海市東方醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.20黃山市人民醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室藥事管理
（4）科室經(jīng)營情況
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.21四川大學華西醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設(shè)備
（5）科室教學工作
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.22山東省千佛山醫(yī)院藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.23湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.24天津市第三醫(yī)院藥劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室藥事管理
（4）科室藥學科研
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表目錄
圖表1：藥事服務基本要素
圖表2：藥事服務主要內(nèi)容
圖表3：其他國家對藥事服務費的定義
圖表4：我國藥事服務費的內(nèi)涵
圖表5：我國藥事服務費的分類
圖表6：藥事服務費與醫(yī)療服務收費的區(qū)別
圖表7：美國藥事服務費內(nèi)涵
圖表8：日本國藥事服務費內(nèi)涵
圖表9：美國&日本國藥事服務費內(nèi)涵的對比
圖表10：固定差率加成補償模式介紹
圖表11：部分歐洲國家藥品零售固定差率加成（單位：歐元，%）
圖表12：差別差率加成補償模式介紹
圖表13：部分歐洲國家藥品零售差別差率加成（單位：歐元，%）
圖表14：通過單獨設(shè)立收費項目的補償模式介紹
圖表15：愛爾蘭調(diào)劑費支付標準（單位：歐元）
圖表16：其他藥學服務收費的應用情況
圖表17：澳大利亞藥學專業(yè)服務項目及收費標準（單位：澳元）
圖表18：混合補償模式簡介
圖表19：英國國民健康服務體系藥學服務內(nèi)容
圖表20：按處方收費方式介紹
圖表21：澳大利亞國家藥品福利計劃調(diào)劑費項目及支付標準（單位：澳元）
圖表22：韓國藥店基本調(diào)劑費項目及支付標準（單位：韓元）
圖表23：臺灣地區(qū)醫(yī)院門診藥事服務費項目及收費標準（單位：點數(shù)/處方）
圖表24：按人頭收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表25：美國Medicare部分藥品調(diào)劑費按人頭收費標準（單位：美元）
圖表26：臺灣地區(qū)住院藥事服務費的收費標準（單位：點數(shù)/天數(shù)）
圖表27：按處方條目收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表28：英國社會藥房調(diào)劑費項目及收費標準（單位：英鎊）
圖表29：按處方中藥品種類收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表30：日本處方中不同藥品調(diào)劑費收費標準（單位：點數(shù)/處方）
微信客服
專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務，及時解決您的需求！
關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
客戶好評
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
-
選擇報告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
-
訂購方式- ① 電話購買
- 拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購
- 點擊“在線訂購”進行報告訂購，我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系；
-
簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您；
-
付款方式
- 通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
- 帳 號：02000 26509 20009 4268
典型客戶
