2008年中國醫(yī)療行業(yè)分析及投資前景分析報告
- 【報告名稱】2008年中國醫(yī)療行業(yè)分析及投資前景分析報告
- 【關 鍵 字】醫(yī)療 市場分析 行業(yè)分析 投資前景 市場分析
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第一章 醫(yī)療行業(yè)概述 1
一、產(chǎn)業(yè)特征分析 1
(一)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基本特征 1
1、行業(yè)沒有明顯生命周期 1
2、醫(yī)療市場分布不均,產(chǎn)品價格彈性弱,對買方控制力強 1
3、技術密集、基本技術發(fā)展緩慢、高新技術更迭 2
4、我國的醫(yī)療正處在市場化和產(chǎn)業(yè)化過程的初期 2
(二)醫(yī)療行業(yè)環(huán)境分析 2
1、醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境 2
2、就醫(yī)顧客 3
3、供應商 3
4、競爭者 3
5、公眾 3
二、醫(yī)療機構(gòu)政策分析 4
(一)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理政策 4
1、醫(yī)療機構(gòu)分類管理 4
2、合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源 5
3、推進藥品價格管理,整頓藥品市場秩序 5
4、鼓勵盈利性和民辦非盈利性機構(gòu)發(fā)展 6
5、建立合理的醫(yī)療服務體系 6
(二)外商投資指導政策 7
(三)醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域政策 7
(四)稅收政策 9
1、關于非營利性醫(yī)療機構(gòu)的稅收政策 10
2、關于營利性醫(yī)療機構(gòu)的稅收政策 11
3、關于疾病控制機構(gòu)和婦幼保健機構(gòu)等衛(wèi)生機構(gòu)的稅收政策 11
(五)醫(yī)療監(jiān)管體制 11
三、國際醫(yī)療行業(yè)比較 13
(一)歐美國家醫(yī)療體制 13
1、美國的醫(yī)療體制 13
2、英國的醫(yī)療體制 14
(二)亞洲工業(yè)發(fā)達國家醫(yī)療制度(以新加坡為例) 16
第二章 2007年我國醫(yī)院主要數(shù)據(jù) 18
一、2007年全國醫(yī)院數(shù)據(jù) 18
(一)2007年醫(yī)院等級 18
(二)2007年三級醫(yī)院工作量 19
(三)2007年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 19
(四)2007年政府辦醫(yī)院收入和支出 20
(五)2007年綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)構(gòu)成 21
(六)2007年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 22
(七)2007年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 22
二、2007年我國各地區(qū)醫(yī)院數(shù)據(jù) 23
(一)2007年各地區(qū)醫(yī)院床位數(shù)情況 23
(二)2007年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 25
(三)2007年各地區(qū)非營利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 26
(四)2007年各地區(qū)非營利醫(yī)院病床使用情況 26
三、2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院數(shù)據(jù) 27
(一)2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出 27
(二)2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費用 28
(三)2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院出院者人均醫(yī)療費用 30
(四)2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負診療人次和住院床日 32
四、2007年衛(wèi)生部門市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 34
第三章 2006年?漆t(yī)院分析 36
一、眼科醫(yī)院 36
(一)眼科醫(yī)療市場基本現(xiàn)狀 36
(二)準分子激光近視手術市場分析 37
(三)優(yōu)勢企業(yè)未來年的投資計劃 37
二、兒科醫(yī)院 37
(一)兒童專科醫(yī)院的優(yōu)勢 37
(二)影響兒科醫(yī)院消費選擇的因素分析 38
(三)兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn) 38
三、婦科醫(yī)院 39
(一)婦科醫(yī)院市場空間巨大 39
(二)杭州市女子醫(yī)療市場分析 40
(三)婦科醫(yī)療的新趨勢 40
四、腫瘤醫(yī)院 41
(一)首家腫瘤醫(yī)療連鎖機構(gòu) 41
(二)惡性腫瘤治療關鍵技術的發(fā)展 42
(三)腫瘤醫(yī)療市場發(fā)展預測 43
五、口腔醫(yī)院 44
(一)口腔醫(yī)療市場需求分析 44
(二)口腔醫(yī)療供給分析 45
(三)中國口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢 45
第四章 2006年我國不同類型醫(yī)院分析 48
一、公立醫(yī)院 48
(一)公立醫(yī)院的發(fā)展情況 48
(二)公立醫(yī)院體制改革分析 48
1、公立醫(yī)院的缺陷 48
2、公立醫(yī)院定位 49
3、公立醫(yī)院的改革途徑 49
二、民營醫(yī)院 51
(一)我國民營醫(yī)院發(fā)展狀況 51
(二)民營醫(yī)院的SWOT分析 52
1、優(yōu)勢 52
2、劣勢 52
3、機會和風險 53
(三)民營醫(yī)院服務的特點 53
(四)民營醫(yī)院前景分析 55
三、外資醫(yī)院 56
(一)外資醫(yī)院動態(tài)情況 56
(二)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的風險性分析 56
1、法律風險 56
2、政策風險 57
3、體制風險 57
4、政策風險 57
第五章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資狀況分析 59
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資分析 59
(一)我國醫(yī)療行業(yè)投資模式分析 59
1、投資新醫(yī)院 59
2、收購現(xiàn)有醫(yī)院 59
二、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資分析 60
(一)醫(yī)療機構(gòu)融資必要性 60
1、上市融資 61
2、銀行貸款 62
3、租賃融資 62
三、中國醫(yī)療行業(yè)并購分析 64
(一)醫(yī)療行業(yè)并購政策 64
1、衛(wèi)生部鼓勵國有醫(yī)院改制 64
2、北京研究制定優(yōu)惠扶持政策,吸引資本進入醫(yī)療服務行業(yè) 65
3、青海省政府《關于進一步發(fā)展民營醫(yī)院的若干意見》 65
4、浙江省《關于發(fā)展民營醫(yī)院的若干意見》 66
5、上海出臺措施鼓勵社會辦醫(yī) 67
6、完善《廣州市醫(yī)療機構(gòu)準入標準》 67
(二)2006年醫(yī)療行業(yè)并購分析 68
1、浙江金華公立醫(yī)院產(chǎn)權整體轉(zhuǎn)讓 68
2、寧波三星7億催生浙江最大民營醫(yī)院 70
第六章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場和競爭風險分析 73
一、醫(yī)療行業(yè)的成長能力分析 73
(一)成長性分析 73
(二)成熟度分析 73
二、醫(yī)療機構(gòu)風險分析 75
(一)2006年天價藥費事件 75
1、哈爾濱天價藥費事件 75
2、深圳天價藥費事件 75
(二)藥品降價風險 76
(三)醫(yī)療糾紛 77
1、當前醫(yī)療糾紛發(fā)生的新特點 77
2、新時期醫(yī)療糾紛的影響 78
(四)醫(yī)療行業(yè)信貸建議 79
四、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的SWOT分析 80
(一)優(yōu)勢 80
(二)劣勢 80
(三)機會 80
(四)風險 81
第七章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資前景與投資建議 82
一、行業(yè)未來發(fā)展和投資方向 82
(一)外部資本加快進入,醫(yī)院之間競爭加劇 82
(二)政府醫(yī)院破產(chǎn)或被并購將提供更多的業(yè)內(nèi)資源 83
(三)醫(yī)院受到的外部沖擊將加大 83
二、行業(yè)未來的變革預測 84
(一)劃分醫(yī)療衛(wèi)生服務的層次和范圍,實行不同的保障方式 84
(二)構(gòu)建與目標體制相適應的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系 85
(三)逐步推進醫(yī)藥分開 86
三、醫(yī)療行業(yè)投資分析 86
(一)醫(yī)院項目投資決策方法 86
(二)項目周期構(gòu)成和資本投入方式 87
(三)項目期現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其構(gòu)成 87
(四)醫(yī)院現(xiàn)金流量的計算 88
四、醫(yī)療行業(yè)投資管理建議 89
(一)戰(zhàn)略管理 89
(二)打造核心競爭力 89
(三)制定正規(guī)的管理體系 90
(四)品牌與市場宣傳 91
圖表目錄
圖表 1:醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管體系框架 12
圖表 2:2007年醫(yī)院等級 18
圖表 3:2007年三級醫(yī)院工作量 19
圖表 4:2000-2007年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 19
圖表 5:2007年政府辦醫(yī)院收入和支出 20
圖表 6:2000-2007年綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成(%) 21
圖表 7:2007年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成 21
圖表 8:1985-2007年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 22
圖表 9:2007年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 22
圖表 10:2007年各地區(qū)醫(yī)院床位數(shù)情況 23
圖表 11:2007年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 25
圖表 12:2007年各地區(qū)非營利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 26
圖表 13:2007年各地區(qū)非營利醫(yī)院病床使用情況 26
圖表 14:2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出 27
圖表 15:1995-2007年綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費用(1) 28
圖表 16:1995-2007年綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費用(2) 29
圖表 17:1995-2007年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費用(1) 30
圖表 18:1995-2007年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費用(2) 31
圖表 19:1995-2007年醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔負診療人次和住院床日(1) 32
圖表 20:1995-2007年醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔負診療人次和住院床日(2) 33
圖表 21:2006-2007年衛(wèi)生部門城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 34
圖表 22:2006-2007年衛(wèi)生部門縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 34
圖表 23:我國各類癌癥占全部癌癥的發(fā)病比例 43
圖表 24:衛(wèi)生部門城市醫(yī)院現(xiàn)金流量計算(億元) 88
一、產(chǎn)業(yè)特征分析 1
(一)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基本特征 1
1、行業(yè)沒有明顯生命周期 1
2、醫(yī)療市場分布不均,產(chǎn)品價格彈性弱,對買方控制力強 1
3、技術密集、基本技術發(fā)展緩慢、高新技術更迭 2
4、我國的醫(yī)療正處在市場化和產(chǎn)業(yè)化過程的初期 2
(二)醫(yī)療行業(yè)環(huán)境分析 2
1、醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境 2
2、就醫(yī)顧客 3
3、供應商 3
4、競爭者 3
5、公眾 3
二、醫(yī)療機構(gòu)政策分析 4
(一)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理政策 4
1、醫(yī)療機構(gòu)分類管理 4
2、合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源 5
3、推進藥品價格管理,整頓藥品市場秩序 5
4、鼓勵盈利性和民辦非盈利性機構(gòu)發(fā)展 6
5、建立合理的醫(yī)療服務體系 6
(二)外商投資指導政策 7
(三)醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域政策 7
(四)稅收政策 9
1、關于非營利性醫(yī)療機構(gòu)的稅收政策 10
2、關于營利性醫(yī)療機構(gòu)的稅收政策 11
3、關于疾病控制機構(gòu)和婦幼保健機構(gòu)等衛(wèi)生機構(gòu)的稅收政策 11
(五)醫(yī)療監(jiān)管體制 11
三、國際醫(yī)療行業(yè)比較 13
(一)歐美國家醫(yī)療體制 13
1、美國的醫(yī)療體制 13
2、英國的醫(yī)療體制 14
(二)亞洲工業(yè)發(fā)達國家醫(yī)療制度(以新加坡為例) 16
第二章 2007年我國醫(yī)院主要數(shù)據(jù) 18
一、2007年全國醫(yī)院數(shù)據(jù) 18
(一)2007年醫(yī)院等級 18
(二)2007年三級醫(yī)院工作量 19
(三)2007年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 19
(四)2007年政府辦醫(yī)院收入和支出 20
(五)2007年綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)構(gòu)成 21
(六)2007年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 22
(七)2007年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 22
二、2007年我國各地區(qū)醫(yī)院數(shù)據(jù) 23
(一)2007年各地區(qū)醫(yī)院床位數(shù)情況 23
(二)2007年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 25
(三)2007年各地區(qū)非營利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 26
(四)2007年各地區(qū)非營利醫(yī)院病床使用情況 26
三、2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院數(shù)據(jù) 27
(一)2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出 27
(二)2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費用 28
(三)2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院出院者人均醫(yī)療費用 30
(四)2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負診療人次和住院床日 32
四、2007年衛(wèi)生部門市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 34
第三章 2006年?漆t(yī)院分析 36
一、眼科醫(yī)院 36
(一)眼科醫(yī)療市場基本現(xiàn)狀 36
(二)準分子激光近視手術市場分析 37
(三)優(yōu)勢企業(yè)未來年的投資計劃 37
二、兒科醫(yī)院 37
(一)兒童專科醫(yī)院的優(yōu)勢 37
(二)影響兒科醫(yī)院消費選擇的因素分析 38
(三)兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn) 38
三、婦科醫(yī)院 39
(一)婦科醫(yī)院市場空間巨大 39
(二)杭州市女子醫(yī)療市場分析 40
(三)婦科醫(yī)療的新趨勢 40
四、腫瘤醫(yī)院 41
(一)首家腫瘤醫(yī)療連鎖機構(gòu) 41
(二)惡性腫瘤治療關鍵技術的發(fā)展 42
(三)腫瘤醫(yī)療市場發(fā)展預測 43
五、口腔醫(yī)院 44
(一)口腔醫(yī)療市場需求分析 44
(二)口腔醫(yī)療供給分析 45
(三)中國口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢 45
第四章 2006年我國不同類型醫(yī)院分析 48
一、公立醫(yī)院 48
(一)公立醫(yī)院的發(fā)展情況 48
(二)公立醫(yī)院體制改革分析 48
1、公立醫(yī)院的缺陷 48
2、公立醫(yī)院定位 49
3、公立醫(yī)院的改革途徑 49
二、民營醫(yī)院 51
(一)我國民營醫(yī)院發(fā)展狀況 51
(二)民營醫(yī)院的SWOT分析 52
1、優(yōu)勢 52
2、劣勢 52
3、機會和風險 53
(三)民營醫(yī)院服務的特點 53
(四)民營醫(yī)院前景分析 55
三、外資醫(yī)院 56
(一)外資醫(yī)院動態(tài)情況 56
(二)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的風險性分析 56
1、法律風險 56
2、政策風險 57
3、體制風險 57
4、政策風險 57
第五章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資狀況分析 59
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資分析 59
(一)我國醫(yī)療行業(yè)投資模式分析 59
1、投資新醫(yī)院 59
2、收購現(xiàn)有醫(yī)院 59
二、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資分析 60
(一)醫(yī)療機構(gòu)融資必要性 60
1、上市融資 61
2、銀行貸款 62
3、租賃融資 62
三、中國醫(yī)療行業(yè)并購分析 64
(一)醫(yī)療行業(yè)并購政策 64
1、衛(wèi)生部鼓勵國有醫(yī)院改制 64
2、北京研究制定優(yōu)惠扶持政策,吸引資本進入醫(yī)療服務行業(yè) 65
3、青海省政府《關于進一步發(fā)展民營醫(yī)院的若干意見》 65
4、浙江省《關于發(fā)展民營醫(yī)院的若干意見》 66
5、上海出臺措施鼓勵社會辦醫(yī) 67
6、完善《廣州市醫(yī)療機構(gòu)準入標準》 67
(二)2006年醫(yī)療行業(yè)并購分析 68
1、浙江金華公立醫(yī)院產(chǎn)權整體轉(zhuǎn)讓 68
2、寧波三星7億催生浙江最大民營醫(yī)院 70
第六章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場和競爭風險分析 73
一、醫(yī)療行業(yè)的成長能力分析 73
(一)成長性分析 73
(二)成熟度分析 73
二、醫(yī)療機構(gòu)風險分析 75
(一)2006年天價藥費事件 75
1、哈爾濱天價藥費事件 75
2、深圳天價藥費事件 75
(二)藥品降價風險 76
(三)醫(yī)療糾紛 77
1、當前醫(yī)療糾紛發(fā)生的新特點 77
2、新時期醫(yī)療糾紛的影響 78
(四)醫(yī)療行業(yè)信貸建議 79
四、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的SWOT分析 80
(一)優(yōu)勢 80
(二)劣勢 80
(三)機會 80
(四)風險 81
第七章 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資前景與投資建議 82
一、行業(yè)未來發(fā)展和投資方向 82
(一)外部資本加快進入,醫(yī)院之間競爭加劇 82
(二)政府醫(yī)院破產(chǎn)或被并購將提供更多的業(yè)內(nèi)資源 83
(三)醫(yī)院受到的外部沖擊將加大 83
二、行業(yè)未來的變革預測 84
(一)劃分醫(yī)療衛(wèi)生服務的層次和范圍,實行不同的保障方式 84
(二)構(gòu)建與目標體制相適應的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系 85
(三)逐步推進醫(yī)藥分開 86
三、醫(yī)療行業(yè)投資分析 86
(一)醫(yī)院項目投資決策方法 86
(二)項目周期構(gòu)成和資本投入方式 87
(三)項目期現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其構(gòu)成 87
(四)醫(yī)院現(xiàn)金流量的計算 88
四、醫(yī)療行業(yè)投資管理建議 89
(一)戰(zhàn)略管理 89
(二)打造核心競爭力 89
(三)制定正規(guī)的管理體系 90
(四)品牌與市場宣傳 91
圖表目錄
圖表 1:醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管體系框架 12
圖表 2:2007年醫(yī)院等級 18
圖表 3:2007年三級醫(yī)院工作量 19
圖表 4:2000-2007年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 19
圖表 5:2007年政府辦醫(yī)院收入和支出 20
圖表 6:2000-2007年綜合醫(yī)院分科門診人次構(gòu)成(%) 21
圖表 7:2007年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構(gòu)成 21
圖表 8:1985-2007年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 22
圖表 9:2007年衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 22
圖表 10:2007年各地區(qū)醫(yī)院床位數(shù)情況 23
圖表 11:2007年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 25
圖表 12:2007年各地區(qū)非營利醫(yī)院診療人次及住院人數(shù) 26
圖表 13:2007年各地區(qū)非營利醫(yī)院病床使用情況 26
圖表 14:2007年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出 27
圖表 15:1995-2007年綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費用(1) 28
圖表 16:1995-2007年綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費用(2) 29
圖表 17:1995-2007年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費用(1) 30
圖表 18:1995-2007年綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)療費用(2) 31
圖表 19:1995-2007年醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔負診療人次和住院床日(1) 32
圖表 20:1995-2007年醫(yī)院醫(yī)生人均每日擔負診療人次和住院床日(2) 33
圖表 21:2006-2007年衛(wèi)生部門城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 34
圖表 22:2006-2007年衛(wèi)生部門縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 34
圖表 23:我國各類癌癥占全部癌癥的發(fā)病比例 43
圖表 24:衛(wèi)生部門城市醫(yī)院現(xiàn)金流量計算(億元) 88
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