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2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析與投資前景分析報(bào)告

字體大小：大中小2015-01-15 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.hnjy168.cn

【報(bào)告名稱】2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析與投資前景分析報(bào)告
【關(guān) 鍵字】民營(yíng)醫(yī)療民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)是我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系的組成部分。改革開放30多年來，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依靠自身規(guī)模比較小、運(yùn)營(yíng)成本比較低、服務(wù)方式比較靈活等優(yōu)勢(shì)，得到較快發(fā)展。民營(yíng)醫(yī)院在心外、眼科、男科、醫(yī)學(xué)美容、特需服務(wù)等方面逐步嶄露出優(yōu)勢(shì)。目前，中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)越來越受到國(guó)家的重視，市場(chǎng)規(guī)模不斷被擴(kuò)大，在服務(wù)以及患者滿意度方面取得了良好的市場(chǎng)效果，也成為民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì)。

近年來我國(guó)政策逐步傾向于民營(yíng)醫(yī)療。2014年1月9日，國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見》，要求獨(dú)資醫(yī)院審批權(quán)下放到省級(jí)，非公機(jī)構(gòu)大型設(shè)備配備不低于20%。2014年3月發(fā)改委、衛(wèi)生計(jì)生委、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)有關(guān)問題的通知》規(guī)定，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的所有醫(yī)療服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)，由非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照公平、合法和誠(chéng)實(shí)信用的原則合理制定。

《關(guān)于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的通知》提出：到2015年，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)和服務(wù)量達(dá)到總量的20%左右；鼓勵(lì)具有資質(zhì)的人員開辦私人診所，鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦特色醫(yī)療機(jī)構(gòu)；調(diào)整和新增醫(yī)療衛(wèi)生資源時(shí)，優(yōu)先考慮由社會(huì)資本舉辦。“十二五”期間社會(huì)資本辦醫(yī)發(fā)展速度將超越公立醫(yī)院的發(fā)展速度。我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的未來發(fā)展空間非常大。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析與投資前景分析報(bào)告》共九章。首先介紹了醫(yī)療行業(yè)的定義、特性及中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，接著深入分析了我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)及各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀。隨后，報(bào)告對(duì)民營(yíng)醫(yī)療的經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)、民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷及重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展做了具體分析。最后，報(bào)告重點(diǎn)分析了民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的投融資狀況，并對(duì)其未來前景趨勢(shì)做出了科學(xué)的預(yù)測(cè)。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資民營(yíng)醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

報(bào)告目錄

第一章　2013-2014年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

1.1　醫(yī)療行業(yè)基本概述

1.1.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義

1.1.2　醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

1.1.3　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性

1.1.4　醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征

1.2　2013-2014年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.2.1　中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景

1.2.2　影響我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的宏觀因素分析

1.2.3　2013年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)運(yùn)行良好

1.2.4　2014年1-7月我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1.2.5　醫(yī)改政策下醫(yī)療行業(yè)成資本聚焦熱點(diǎn)

1.3　中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問題

1.3.1　我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力

1.3.2　醫(yī)療行業(yè)遺留的十大問題

1.3.3　中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1.3.4　醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題

1.4　中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

1.4.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

1.4.2　醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ)

1.4.3　促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策

1.4.4　推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議

第二章　2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析

2.1　2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

2.1.1　關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見

2.1.2　我國(guó)出臺(tái)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的鼓勵(lì)政策

2.1.3　中國(guó)開放民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)定價(jià)權(quán)限

2.1.4　中醫(yī)藥法或?qū)⒄J(rèn)可民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

2.2　民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述

2.2.1　醫(yī)療市場(chǎng)和民營(yíng)資本的特點(diǎn)

2.2.2　民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的必要性

2.2.3　民資在醫(yī)療領(lǐng)域的滲透狀況

2.2.4　民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展

2.2.5　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變

2.3　2013-2014年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展分析

2.3.1　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

2.3.2　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展特點(diǎn)

2.3.3　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模增長(zhǎng)狀況

2.3.4　民營(yíng)�？漆t(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.3.5　莆田系民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)解析

2.3.6　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2.3.7　民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展思考

2.4　2013-2014年民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析

2.4.1　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)

2.4.2　藥企搶灘民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)

2.4.3　構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力

2.4.4　民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)SWOT分析

2.4.5　民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素

2.4.6　提升競(jìng)爭(zhēng)力成民營(yíng)醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

2.4.7　民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策

2.5　民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題

2.5.1　民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)面臨的困難

2.5.2　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的阻礙

2.5.3　民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展劣勢(shì)分析

2.5.4　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的弊端

2.6　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

2.6.1　韓國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.6.2　推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策思路

2.6.3　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略

2.6.4　民營(yíng)醫(yī)院破解發(fā)展困局的對(duì)策

2.6.5　民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策建議

2.6.6　推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的建議

第三章　2013-2014年各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析

3.1　廣東省

3.1.1　廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.2　廣東主要市級(jí)地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展

3.1.3　廣東民營(yíng)醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展模式

3.1.4　廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨考驗(yàn)

3.1.5　廣東省民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

3.1.6　2015年廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望

3.2　福建省

3.2.1　福建省積極推動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

3.2.2　福建出臺(tái)政策鼓勵(lì)民資舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)

3.2.3　廈門推出新政促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展

3.2.4　泉州民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.5　晉江民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3　云南省

3.3.1　云南省民營(yíng)醫(yī)療政策環(huán)境

3.3.2　云南民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.3　昆明扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策措施

3.4　湖北省

3.4.1　湖北省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.4.2　武漢市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.4.3　湖北省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展存在的主要問題

3.4.4　湖北省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的政策建議

3.4.5　湖北省將積極推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展

3.5　安徽省

3.5.1　安徽民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

3.5.2　安徽省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)分析

3.5.3　安徽省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的挑戰(zhàn)及優(yōu)勢(shì)

3.5.4　促進(jìn)安徽省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的建議

3.5.5　安徽推新政擬破民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展難題

3.5.6　合肥市民營(yíng)醫(yī)院試行量化分級(jí)管理

3.6　浙江省

3.6.1　浙江省民營(yíng)醫(yī)療總體分析

3.6.2　杭州民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.6.3　寧波民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.6.4　溫州民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.6.5　浙江衢州民營(yíng)醫(yī)療鼓勵(lì)政策

3.7　其他地區(qū)

3.7.1　山東省支持民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3.7.2　江蘇省民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r

3.7.3　北京放寬民營(yíng)醫(yī)療的投資門檻

3.7.4　天津推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.7.5　青海省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

3.7.6　2014年南京民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展動(dòng)態(tài)

3.7.7　河南民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

3.7.8　寧夏自治區(qū)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.7.9　陜西省民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展動(dòng)向

3.7.10　未來遼寧省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展展望

3.7.11　河南省民營(yíng)醫(yī)院將迅速發(fā)展

第四章　2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析

4.1　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況

4.1.1　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)

4.1.2　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的手段與方法

4.1.3　我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展階段

4.2　民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況

4.2.1　民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念

4.2.2　民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位

4.2.3　民營(yíng)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)不善的因素

4.3　民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討

4.3.1　民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式

4.3.2　民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn)

4.3.3　民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析

4.4　探索民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略

4.4.1　民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析

4.4.2　民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議

4.4.3　加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策

4.4.4　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的措施

4.4.5　民營(yíng)醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)策略分析

4.4.6　民營(yíng)醫(yī)院HR經(jīng)營(yíng)管理策略分析

4.5　未來民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的方向

4.5.1　連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì)

4.5.2　品牌營(yíng)銷要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念

4.5.3　尋求個(gè)性化發(fā)展

4.5.4　以價(jià)格及服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)�；l(fā)展

4.5.5　培養(yǎng)人才以建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制

4.5.6　打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)

4.5.7　重點(diǎn)發(fā)展�？坪徒】捣⻊�(wù)業(yè)

第五章　2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷分析

5.1　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷總體狀況

5.1.1　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷的基本流程

5.1.2　民營(yíng)醫(yī)院廣告營(yíng)銷行為分析

5.1.3　民營(yíng)醫(yī)院過度依賴廣告營(yíng)銷原因探析

5.1.4　民營(yíng)醫(yī)院借勢(shì)營(yíng)銷的重要性分析

5.2　民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

5.2.1　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析

5.2.2　民營(yíng)醫(yī)療微信營(yíng)銷的優(yōu)缺點(diǎn)分析

5.2.3　民營(yíng)醫(yī)院微博營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)及具體措施

5.2.4　民營(yíng)醫(yī)院微博營(yíng)銷建議

5.2.5　民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略

5.3　民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的問題及對(duì)策

5.3.1　民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷的主要癥結(jié)

5.3.2　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的誤區(qū)

5.3.3　民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷存在的不足

5.3.4　民營(yíng)醫(yī)院品牌營(yíng)銷存在的問題

5.3.5　民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策

5.3.6　民營(yíng)醫(yī)院深層營(yíng)銷策略分析

5.4　民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)策

5.4.1　通過醫(yī)院戰(zhàn)略管理建立持續(xù)優(yōu)勢(shì)

5.4.2　強(qiáng)化動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)管理取長(zhǎng)補(bǔ)短

5.4.3　堅(jiān)持品質(zhì)營(yíng)銷的建設(shè)形成持久認(rèn)知

5.4.4　營(yíng)銷績(jī)效管理是持續(xù)營(yíng)銷的階梯

5.4.5　品牌經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的羽翼

5.4.6　整合營(yíng)銷是顧客指名的強(qiáng)心針

5.4.7　公共關(guān)系管理是企業(yè)美譽(yù)的風(fēng)火輪

5.5　民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷研究

5.5.1　戰(zhàn)略營(yíng)銷

5.5.2　質(zhì)量營(yíng)銷

5.5.3　整合營(yíng)銷

5.5.4　人力資源營(yíng)銷

5.6　民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷策略探討

5.6.1　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造

5.6.2　醫(yī)療資源的優(yōu)化整合

5.6.3　科學(xué)的人才管理機(jī)制

第六章　2013-2014年醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析

6.1　新醫(yī)改方案分析

6.1.1　新醫(yī)改方案發(fā)展歷程

6.1.2　新醫(yī)改的基本路線圖

6.1.3　新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新

6.1.4　新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)

6.2　2013-2014年中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展分析

6.2.1　中國(guó)醫(yī)療體制改革成就分析

6.2.2　中國(guó)新醫(yī)改發(fā)展歷程

6.2.3　我國(guó)基層醫(yī)改取得良好成效

6.2.4　2014年我國(guó)醫(yī)改發(fā)展動(dòng)態(tài)

6.2.5　“十二五”期間我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃

6.3　2013-2014年新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展

6.3.1　新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好

6.3.2　民營(yíng)醫(yī)療在我國(guó)醫(yī)改的地位

6.3.3　新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響

6.3.4　新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

6.4　民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略

6.4.1　民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在新醫(yī)改中發(fā)揮重要作用

6.4.2　新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展需完善四大方面

6.4.3　新醫(yī)改下加快民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的思路

6.4.4　新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展對(duì)策

第七章　2013-2014年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

7.1　通策醫(yī)療投資股份有限公司

7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

7.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

7.1.5　未來前景展望

7.2　愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)

7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

7.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

7.2.5　未來前景展望

7.3　廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)

7.3.1　公司簡(jiǎn)介

7.3.2　仁愛集團(tuán)投資分布

7.3.3　廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析

7.3.4　廣州仁愛醫(yī)院打造華南地區(qū)第一專家品牌醫(yī)院

7.4　其他企業(yè)

7.4.1　鳳凰醫(yī)療集團(tuán)

7.4.2　深圳博愛醫(yī)院

7.4.3　天津現(xiàn)代女子醫(yī)院

7.4.4　愛思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)

第八章　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)建議

8.1　投融資總體分析

8.1.1　民營(yíng)醫(yī)院投資主體

8.1.2　民營(yíng)醫(yī)院投資特征

8.1.3　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療融資狀況

8.1.4　民營(yíng)醫(yī)療融資面臨的問題

8.2　投資機(jī)會(huì)分析

8.2.1　我國(guó)允許外商獨(dú)立投資開設(shè)醫(yī)院

8.2.2　國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦積極支持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展

8.2.3　國(guó)家對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的扶持政策前所未有

8.2.4　民營(yíng)醫(yī)院面臨投資機(jī)遇

8.2.5　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)未來投資熱點(diǎn)分析

8.3　投資切入點(diǎn)分析

8.3.1　專科建設(shè)是“捷徑”

8.3.2　公私多種合作

8.3.3　高端化發(fā)展

8.4　投資動(dòng)態(tài)分析

8.4.1　風(fēng)投掀起民營(yíng)醫(yī)院投資浪潮

8.4.2　國(guó)內(nèi)首家外商獨(dú)資醫(yī)院開業(yè)

8.4.3　民營(yíng)口腔醫(yī)療獲資本青睞

8.4.4　聯(lián)想控股投資民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)域

8.5　投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.5.1　政策風(fēng)險(xiǎn)

8.5.2　競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

8.5.3　經(jīng)營(yíng)成本風(fēng)險(xiǎn)

8.5.4　盈利風(fēng)險(xiǎn)

8.5.5　融資風(fēng)險(xiǎn)

8.6　投資建議及風(fēng)險(xiǎn)防控

8.6.1　投資建議

8.6.2　投資戰(zhàn)略分析

8.6.3　投資風(fēng)險(xiǎn)的防控措施

第九章　民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景及預(yù)測(cè)分析

9.1　未來民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景及趨勢(shì)

9.1.1　民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展展望

9.1.2　“十二五”期間民資辦醫(yī)速度將超公立醫(yī)院

9.1.3　民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

9.2　2015-2020年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

9.2.1　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)影響因素分析

9.2.2　2015-2020年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模預(yù)測(cè)

9.2.3　2015-2020年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院占比預(yù)測(cè)

附錄

附錄一：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例

附錄二：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

附錄三：國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見

附錄四：關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見

附錄五：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法

附錄六：“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案

附錄七：關(guān)于做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的通知

圖表目錄

圖表1　2013-2014年我國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量

圖表2　2013-2014年我國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)量

圖表3　2013-2014年我國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)量

圖表4　2013-2014年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度

圖表5　2013-2014年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)

圖表6　2013-2014年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖

圖表7　2013-2014年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量

圖表8　2013-2014年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度

圖表9　2013-2014年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度

圖表10　2013-2014年我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師負(fù)擔(dān)工作量

圖表11　2013-2014年我國(guó)醫(yī)院病床使用情況

圖表12　2013-2014年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表13　2013-2014年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況

圖表14　2013-2014年我國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表15　2013-2014年全國(guó)新農(nóng)村合作醫(yī)療情況

圖表16　2013-2014年我國(guó)中醫(yī)類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和床位數(shù)

圖表17　2013-2014年我國(guó)提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類機(jī)構(gòu)的比重

圖表18　2013-2014年全國(guó)中醫(yī)藥人員數(shù)量

圖表19　2013-2014年我國(guó)中醫(yī)類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量

圖表20　2013-2014年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用

圖表21　2013-2014年我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用

圖表22　2013-2014年我國(guó)甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

圖表23　2013-2014年我國(guó)丙類傳染病報(bào)告發(fā)及急死亡數(shù)

圖表24　2013-2014年我國(guó)孕產(chǎn)婦及兒童保健情況

圖表25　2013-2014年我國(guó)監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率

圖表26　2013-2014年7月我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

圖表27　2014年7月底我國(guó)各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

圖表28　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

圖表29　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院�？品诸�

圖表30　精神病�？漆t(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力

圖表31　民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略研究方法

圖表32　國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院各病種治療費(fèi)用比較

圖表33　2013-2014年6月末通策醫(yī)療投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表34　2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表35　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表36　2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表37　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表38　2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表39　2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表40　2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表41　2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表42　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表43　2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力

圖表44　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司短期償債能力

圖表45　2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表46　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表47　2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表48　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表49　2013-2014年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力

圖表50　2014年1-6月通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力

圖表51　2013-2014年6月末愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表52　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表53　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表54　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表55　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表56　2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品

圖表57　2013年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表58　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表59　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表60　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

圖表61　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

圖表62　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表63　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表64　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表65　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表66　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表67　2014年1-6月愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表68　2013-2014年P(guān)E/VC投資中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)事件一覽

圖表69　2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)

圖表70　2015-2020年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院占醫(yī)院總量比例預(yù)測(cè)

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