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2024-2030年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景研究與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景研究與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】民用機(jī)場(chǎng) 民用機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景研究與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開(kāi)信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型,并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析,能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,趨勢(shì)和規(guī)律,是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
第一章 民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)概述
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
一、機(jī)場(chǎng)的定義
二、機(jī)場(chǎng)的分類
三、機(jī)場(chǎng)的等級(jí)
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)概念及分類
一、民用機(jī)場(chǎng)的定義
二、民用機(jī)場(chǎng)的分類
三、民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的分類
第二章 全球民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 國(guó)際民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析
一、全球民用機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述
二、歐洲民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合步伐加快
三、非洲和拉美地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展迅猛
四、亞洲民用樞紐機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)政策介紹
第二節(jié) 2022-2023年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理體制改革回顧
二、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展歷程
三、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)的基本評(píng)價(jià)
四、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)步入快速發(fā)展階段
五、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì)
第三節(jié) 2019-2022年民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)情況分析
第四節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征
一、主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)
二、民用機(jī)場(chǎng)效益的階段性
三、民用機(jī)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、公益性與商業(yè)性并存
第五節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
第三章 2022年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)管理政策
第三節(jié) 財(cái)政扶持政策
第四節(jié) 投資政策
第五節(jié) 《全國(guó)民用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》
一、定位及目標(biāo)
二、布局原則
三、布局方案
四、保障措施
第四章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
第一節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展綜述
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
第三節(jié) 2019-2022年中國(guó)部分地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)分析
一、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
二、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)
三、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織
第五章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 樞紐機(jī)場(chǎng)
第二節(jié) 干線機(jī)場(chǎng)
第三節(jié) 支線機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 通用機(jī)場(chǎng)
第六章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)管理分析
第一節(jié) 國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)管理模式介紹
一、公益型機(jī)場(chǎng)管理模式
二、企業(yè)型機(jī)場(chǎng)管理模式
三、混合型機(jī)場(chǎng)管理模式
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)主要管理模式
一、國(guó)家民航行政管理部門(國(guó)家民航局)管理
二、省級(jí)(跨省級(jí))機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理
三、地方(省、市)政府(委托)管理
四、航空運(yùn)輸企業(yè)(航空公司)管理
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理
一、民用機(jī)場(chǎng)屬地化改革簡(jiǎn)述
二、屬地化管理對(duì)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用
三、民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理中存在的問(wèn)題
四、完善民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理的對(duì)策建議
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理
一、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的內(nèi)涵
二、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的多樣性
三、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的主要模式
第五節(jié) 優(yōu)化民用機(jī)場(chǎng)管理的策略建議
第七章 民用機(jī)場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)
一、機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)述
二、民用機(jī)場(chǎng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度的必要性
三、民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式
四、我國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的問(wèn)題
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)廣告發(fā)展分析
一、民用機(jī)場(chǎng)廣告的傳播特點(diǎn)
二、民用機(jī)場(chǎng)廣告的客戶群體
三、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的主要問(wèn)題
四、推動(dòng)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
第八章 民用機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及整合
第一節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概述
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合分析
一、民用機(jī)場(chǎng)整合的必要性
二、民用機(jī)場(chǎng)整合的效益分析
三、民用機(jī)場(chǎng)聯(lián)合重組改制的相關(guān)政策規(guī)定
四、機(jī)場(chǎng)整合對(duì)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式的影響
五、民用機(jī)場(chǎng)整合面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)群的整合
一、機(jī)場(chǎng)群簡(jiǎn)述
二、機(jī)場(chǎng)群與航空資源配置的關(guān)系
三、機(jī)場(chǎng)群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則
四、機(jī)場(chǎng)群的組合類型
五、機(jī)場(chǎng)資源配置的有效途徑
第九章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資分析
第一節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)投融資模式發(fā)展概述
一、國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)投融資模式借鑒
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資體制沿革
三、我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資政策發(fā)展階段
四、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)投融資過(guò)程中存在的問(wèn)題
五、中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資困境的原因探析
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投融資原則
一、投入的資本金比例要合理
二、機(jī)場(chǎng)建設(shè)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
三、提高經(jīng)濟(jì)效益,拓寬融資渠道
第三節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要融資模式
一、BOT模式
二、ABS模式
三、短期融資券
四、REITs模式
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資策略
一、建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式
二、樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
三、干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
四、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
第十一章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析
第一節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資概況
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程的造價(jià)控制
一、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定
二、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及原因
三、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程造價(jià)的控制措施
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管分析
一、投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性
二、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管存在的問(wèn)題
三、完善民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資建議
一、做好項(xiàng)目的投資決策
二、做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
三、加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理
四、加強(qiáng)施工階段管理
五、加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理
第十二章 2024-2030年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
第一節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望
第一章 民用機(jī)場(chǎng)相關(guān)概述
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)介
一、機(jī)場(chǎng)的定義
二、機(jī)場(chǎng)的分類
三、機(jī)場(chǎng)的等級(jí)
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)概念及分類
一、民用機(jī)場(chǎng)的定義
二、民用機(jī)場(chǎng)的分類
三、民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的分類
第二章 全球民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 國(guó)際民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)析
一、全球民用機(jī)場(chǎng)業(yè)發(fā)展綜述
二、歐洲民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合步伐加快
三、非洲和拉美地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展迅猛
四、亞洲民用樞紐機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)政策介紹
第二節(jié) 2022-2023年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理體制改革回顧
二、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展歷程
三、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)的基本評(píng)價(jià)
四、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)步入快速發(fā)展階段
五、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì)
第三節(jié) 2019-2022年民用機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)情況分析
第四節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)特征
一、主要收支項(xiàng)目及特點(diǎn)
二、民用機(jī)場(chǎng)效益的階段性
三、民用機(jī)場(chǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、公益性與商業(yè)性并存
第五節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
第三章 2022年中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)管理政策
第三節(jié) 財(cái)政扶持政策
第四節(jié) 投資政策
第五節(jié) 《全國(guó)民用機(jī)場(chǎng)布局規(guī)劃》
一、定位及目標(biāo)
二、布局原則
三、布局方案
四、保障措施
第四章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
第一節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展綜述
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
第三節(jié) 2019-2022年中國(guó)部分地區(qū)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)分析
一、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
二、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的業(yè)主方管理機(jī)構(gòu)
三、民用機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)管理組織
第五章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 樞紐機(jī)場(chǎng)
第二節(jié) 干線機(jī)場(chǎng)
第三節(jié) 支線機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 通用機(jī)場(chǎng)
第六章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)管理分析
第一節(jié) 國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)管理模式介紹
一、公益型機(jī)場(chǎng)管理模式
二、企業(yè)型機(jī)場(chǎng)管理模式
三、混合型機(jī)場(chǎng)管理模式
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)主要管理模式
一、國(guó)家民航行政管理部門(國(guó)家民航局)管理
二、省級(jí)(跨省級(jí))機(jī)場(chǎng)集團(tuán)管理
三、地方(省、市)政府(委托)管理
四、航空運(yùn)輸企業(yè)(航空公司)管理
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理
一、民用機(jī)場(chǎng)屬地化改革簡(jiǎn)述
二、屬地化管理對(duì)民用機(jī)場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用
三、民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理中存在的問(wèn)題
四、完善民用機(jī)場(chǎng)屬地化管理的對(duì)策建議
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理
一、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的內(nèi)涵
二、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的多樣性
三、民用機(jī)場(chǎng)設(shè)施管理的主要模式
第五節(jié) 優(yōu)化民用機(jī)場(chǎng)管理的策略建議
第七章 民用機(jī)場(chǎng)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展概況
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)收費(fèi)改革
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)
一、機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)述
二、民用機(jī)場(chǎng)實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)制度的必要性
三、民用機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)方式
四、我國(guó)機(jī)場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的問(wèn)題
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)廣告發(fā)展分析
一、民用機(jī)場(chǎng)廣告的傳播特點(diǎn)
二、民用機(jī)場(chǎng)廣告的客戶群體
三、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)存在的主要問(wèn)題
四、推動(dòng)民用機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施
第八章 民用機(jī)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及整合
第一節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概述
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)業(yè)整合分析
一、民用機(jī)場(chǎng)整合的必要性
二、民用機(jī)場(chǎng)整合的效益分析
三、民用機(jī)場(chǎng)聯(lián)合重組改制的相關(guān)政策規(guī)定
四、機(jī)場(chǎng)整合對(duì)民用機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式的影響
五、民用機(jī)場(chǎng)整合面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)群的整合
一、機(jī)場(chǎng)群簡(jiǎn)述
二、機(jī)場(chǎng)群與航空資源配置的關(guān)系
三、機(jī)場(chǎng)群的確定標(biāo)準(zhǔn)及原則
四、機(jī)場(chǎng)群的組合類型
五、機(jī)場(chǎng)資源配置的有效途徑
第九章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 廈門國(guó)際航空港集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)融資分析
第一節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)投融資模式發(fā)展概述
一、國(guó)外民用機(jī)場(chǎng)投融資模式借鑒
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資體制沿革
三、我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投融資政策發(fā)展階段
四、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)投融資過(guò)程中存在的問(wèn)題
五、中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資困境的原因探析
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投融資原則
一、投入的資本金比例要合理
二、機(jī)場(chǎng)建設(shè)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況
三、提高經(jīng)濟(jì)效益,拓寬融資渠道
第三節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)主要融資模式
一、BOT模式
二、ABS模式
三、短期融資券
四、REITs模式
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資策略
一、建立政府主導(dǎo)的多渠道融資模式
二、樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
三、干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
四、支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策
第十一章 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資分析
第一節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)投資概況
第二節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程的造價(jià)控制
一、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定
二、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及原因
三、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程造價(jià)的控制措施
第三節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管分析
一、投資監(jiān)管的內(nèi)容及必要性
二、民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管存在的問(wèn)題
三、完善民用機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施
第四節(jié) 民用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資建議
一、做好項(xiàng)目的投資決策
二、做好設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化
三、加強(qiáng)招投標(biāo)階段管理
四、加強(qiáng)施工階段管理
五、加強(qiáng)竣工結(jié)算階段管理
第十二章 2024-2030年民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
第一節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、我國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)
二、中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向
第二節(jié) 中國(guó)民用機(jī)場(chǎng)行業(yè)前景展望
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