2018-2024年中國(guó)通用航空?qǐng)@區(qū)市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告通用航空?qǐng)@區(qū) 通用航空?qǐng)@區(qū)市場(chǎng)分析2018-2024年中國(guó)通用航空?qǐng)@區(qū)市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。

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2018-2024年中國(guó)通用航空?qǐng)@區(qū)市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告

Tag:通用航空?qǐng)@區(qū)  
    產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重要空間聚集形式,擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸被各級(jí)政府所重視。它在區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)之間形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的橋梁,它承載著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)組合與補(bǔ)充,以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的合理鏈接與配套等功能作用。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時(shí)為科技創(chuàng)新型、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)型和配套加工型、咨詢服務(wù)型等企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。目前園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨完善、日漸成熟,現(xiàn)已形成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的特有運(yùn)營(yíng)模式,成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的組成部分,在今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中將進(jìn)一步發(fā)揮拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的巨大作用。
    產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃仍存在一些突出問(wèn)題:首先,園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的定位不明確,部分園區(qū)把產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等同于園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,在園區(qū)發(fā)展規(guī)劃中單方面過(guò)于注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,沒(méi)有把園區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與城市化發(fā)展、社會(huì)功能配套、組織保障等有機(jī)結(jié)合起來(lái),降低了園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的整體指導(dǎo)性。其次,園區(qū)間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象客觀存在,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。
    最后,園區(qū)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)性有待進(jìn)一步提高。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的目的是招商引資,即利用土地資源來(lái)?yè)Q取資金。國(guó)際投資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),不僅是投資者之間的競(jìng)爭(zhēng),也是引資者之間的競(jìng)爭(zhēng),引資者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是引資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的引資環(huán)境好,誰(shuí)就能更好地吸引外資,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資首先應(yīng)對(duì)本身的引資環(huán)境進(jìn)行分析,積極創(chuàng)造好的引資環(huán)境,才能增強(qiáng)自己的引資營(yíng)銷實(shí)力。通過(guò)功能優(yōu)勢(shì)集聚的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)定位形象,以完整的產(chǎn)業(yè)集群樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)定位形象。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資不僅要與國(guó)外的產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
    截至2015年底,中國(guó)擁有獲得通用航空經(jīng)營(yíng)許可證的通用航空企業(yè)281家,比上年增長(zhǎng)17.6%。2016年底我國(guó)通用航空運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)達(dá)到364家。
2006-2016年通用航空企業(yè)數(shù)量分析
 
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2016年我國(guó)通航飛機(jī)數(shù)量TOP10省市
 
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    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)通用航空?qǐng)@區(qū)市場(chǎng)調(diào)查與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告》依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn),制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價(jià)值!
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是國(guó)內(nèi)權(quán)威的市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)分析專家,主要服務(wù)有市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,行業(yè)分析報(bào)告,投資發(fā)展報(bào)告,市場(chǎng)研究報(bào)告,市場(chǎng)分析報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,行業(yè)調(diào)查報(bào)告,投資咨詢報(bào)告,投資情報(bào),免費(fèi)報(bào)告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等,是中國(guó)知名的研究報(bào)告提供商。
 
報(bào)告目錄:
第.一部分 通用航空園區(qū)運(yùn)行分析
第.一章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景   
第.一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義  
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類  
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)  
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系     
五、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景     
1、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的目的   
2、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義   
3、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有利條件   
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析
一、生產(chǎn)要素聚集階段     
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段     
三、創(chuàng)新突破階段     
四、現(xiàn)代科技都市階段     
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析   
一、資源整合能力     
1、城市經(jīng)濟(jì)條件
2、區(qū)位交通條件
3、政府政策支持
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度
二、運(yùn)營(yíng)管理能力     
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)     
第四節(jié) 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值     
二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)     
三、居民消費(fèi)情況     
四、居民收入情況     
五、財(cái)政收支情況     
 
第二章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與投資主體分析     
第.一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析   
一、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)  
二、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)     
三、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)     
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)     
五、國(guó)外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)  
第二節(jié) 各類地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
一、住宅地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析     
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析     
三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析     
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析     
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展能力分析
一、通用航空行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析     
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件環(huán)境條件分析     
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)硬件環(huán)境條件分析     
 
第三章 2017年通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析   
第.一節(jié) 2017年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況   
一、國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹     
二、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進(jìn)程  
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要助推器  
四、國(guó)家大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展     
五、蘇粵攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得積極成效     
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性剖析   
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析  
二、從功能定位角度考量產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期     
三、我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性     
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系透析     
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問(wèn)題     
二、中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析     
三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)大躍進(jìn)亟需規(guī)范化  
四、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則及思路     
五、通用航空產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇  
 
第四章 2017年通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析  
第.一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析
一、土地收益     
二、房地產(chǎn)開發(fā)收益  
三、有償出讓無(wú)形資源收益     
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收     
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益     
六、自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益     
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
一、“園中園”開發(fā)模式   
二、“市場(chǎng)化”開發(fā)模式   
三、“行政特區(qū)”開發(fā)模式
四、“官助民辦”開發(fā)模式
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析
一、地方政府     
二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)  
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)     
四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)     
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)     
六、園區(qū)內(nèi)企業(yè)  
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理分析   
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類基本運(yùn)營(yíng)模式  
二、對(duì)工業(yè)園區(qū)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃和管理     
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與開發(fā)建議     
四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率的三要素     
第五節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析
一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析     
1、國(guó)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
2、國(guó)外著名產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)案例分析   
3、國(guó)外著名產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒   
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析     
1、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
2、國(guó)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例
3、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題
 
第二部分 通用航空行業(yè)發(fā)展分析
第五章 2017年通用航空行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析   
第.一節(jié) 我國(guó)通用航空行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)通用航空行業(yè)發(fā)展階段     
二、我國(guó)通用航空行業(yè)發(fā)展總體概況     
截至2015年底,中國(guó)通用航空機(jī)隊(duì)在冊(cè)總數(shù)為2235架(具),比上年增長(zhǎng)13.2%。2016年底,中國(guó)通用航空機(jī)隊(duì)在冊(cè)總數(shù)為2505架(具)。
2006-2016年通用航空器數(shù)量
 
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三、我國(guó)通用航空行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析     
四、我國(guó)通用航空行業(yè)商業(yè)模式分析     
第二節(jié) 2017年通用航空行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、通用航空市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性分析     
二、2017年我國(guó)通用航空行業(yè)發(fā)展分析     
三、2017年中國(guó)通用航空企業(yè)發(fā)展分析     
中國(guó)通航有6大中心:京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、中原、川陜、東北,河南地區(qū)不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的,也沒(méi)有四川那樣的民航學(xué)院做支撐,但是河南有好的通用航空政策的扶持以及大規(guī)模的硬件建設(shè)規(guī)劃。
2016年我國(guó)通航企業(yè)數(shù)量TOP10省市
 
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四、2017年我國(guó)通用航空行業(yè)需求情況     
1、通用航空行業(yè)需求市場(chǎng)
2、通用航空行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、通用航空行業(yè)需求的地區(qū)差異   
五、2017年我國(guó)通用航空行業(yè)供需平衡分析     
第三節(jié) 中國(guó)通用航空行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、通用航空行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析     
二、通用航空行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析     
三、通用航空行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況      
四、通用航空行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)      
 
第六章 2017年通用航空行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析   
第.一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、通用航空行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析     
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)   
2、潛在進(jìn)入者分析   
3、替代品威脅分析   
4、供應(yīng)商議價(jià)能力   
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、通用航空行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析  
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局   
三、通用航空行業(yè)集中度分析  
1、市場(chǎng)集中度分析   
2、企業(yè)集中度分析   
3、區(qū)域集中度分析   
4、各子行業(yè)集中度   
5、集中度變化趨勢(shì)   
四、通用航空行業(yè)SWOT分析
1、通用航空行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、通用航空行業(yè)劣勢(shì)分析
3、通用航空行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、通用航空行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國(guó)通用航空行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、通用航空行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況     
1、中國(guó)通用航空行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、通用航空業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
3、通用航空市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析   
二、中國(guó)通用航空行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析  
1、我國(guó)通用航空行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析   
2、我國(guó)通用航空企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)   
3、國(guó)內(nèi)通用航空企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
三、中國(guó)通用航空產(chǎn)品(服務(wù))競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析  
1、整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)   
2、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析   
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議   
 
第七章 2017年通用航空行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析  
第.一節(jié) 中國(guó)通用航空企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、通用航空企業(yè)主要類型     
二、通用航空企業(yè)資本運(yùn)作分析     
三、通用航空企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)  
四、通用航空企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析  
五、2017年通用航空行業(yè)企業(yè)排名分析
第二節(jié) 2017年通用航空重點(diǎn)公司主要競(jìng)爭(zhēng)力分析   
一、盈利能力分析     
二、償債能力分析     
三、營(yíng)運(yùn)能力分析     
四、成長(zhǎng)能力分析     
 
第八章 2018-2024年通用航空行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析  
第.一節(jié) 2018-2024年通用航空市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2018-2024年通用航空市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?span>     
二、2018-2024年通用航空市場(chǎng)發(fā)展前景展望     
第二節(jié) 2018-2024年通用航空市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2018-2024年通用航空行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)     
二、2018-2024年通用航空市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)     
三、2018-2024年通用航空行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)     
第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)     
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)  
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)  
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展  
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)     
 
第三部分 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
第九章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃
第.一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位   
一、我國(guó)主要通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位  
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位  
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位  
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建   
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)     
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設(shè)計(jì)  
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局   
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局     
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)各功能區(qū)的建設(shè)規(guī)模  
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局     
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系
一、通用航空產(chǎn)業(yè)政策支持體系     
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)搭建     
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)     
 
第十章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算     
第.一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資估算     
1、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資估算   
2、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段投資估算   
二、成本估算估算     
三、產(chǎn)值估算     
四、銷售收入估算     
五、銷售稅金估算     
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)效益評(píng)估
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評(píng)估
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系   
一、目標(biāo)適應(yīng)性指標(biāo)  
二、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性指標(biāo)  
三、社會(huì)適應(yīng)性指標(biāo)  
 
第四部分 通用航空?qǐng)@區(qū)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十一章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)     
第.一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變  
二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型     
三、從引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變  
四、由土地運(yùn)營(yíng)向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變     
五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型     
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)  
二、工業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)   
三、科技園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)  
四、物流園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)  
五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)  
六、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)  
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題  
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念  
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新建議  
四、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)及運(yùn)營(yíng)建議  
五、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資建議      
六、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析     
 
第十二章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資潛力分析  
第.一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資形勢(shì)分析   
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有良好的投資價(jià)值  
二、“十三五”期間全國(guó)興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)分析  
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景展望   
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展前景光明     
二、中國(guó)開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機(jī)遇     
三、未來(lái)十年新型建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向  
四、未來(lái)十年通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向  
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園投資前景分析   
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園投資吸引力     
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園增長(zhǎng)動(dòng)力分析  
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力分析  
 
第五部分 通用航空?qǐng)@區(qū)投資策略建議
第十三章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資分析  
第.一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)     
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3、政策風(fēng)險(xiǎn)
4、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模     
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析
一、企業(yè)融資模式      
1、政府特殊支持融資
2、通過(guò)銀行貸款融資
3、社會(huì)資金
二、項(xiàng)目融資模式     
1、特許經(jīng)營(yíng)(BOT模式)
2、公私合營(yíng)(如PPP模式)  
3、施工方墊資承包   
4、使用者預(yù)付費(fèi)
三、其他融資模式     
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境十強(qiáng)情況     
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述     
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式及融資方式透析  
四、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇  
 
第十四章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略研究  
第.一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程介紹   
一、確立目標(biāo)     
二、廣泛搜集各方面資料  
三、制訂各類招商方案     
四、比較選擇各類招商方案     
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析
一、企業(yè)入園行為分析     
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境     
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位     
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)     
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式     
1、中介招商
2、產(chǎn)業(yè)招商
3、網(wǎng)絡(luò)招商
4、其他招商方式
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略探究   
一、定位策略     
二、價(jià)格策略     
三、合作方式策略     
四、廣告宣傳策略     
五、跟蹤服務(wù)策略     
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略
一、2017年通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資營(yíng)銷策略     
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展策略     
四、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)外包策略分析     
1、區(qū)域視角中的服務(wù)外包
2、地方視角中的服務(wù)外包
3、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)外包發(fā)展策略
 
第十五章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略分析
第.一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園主要投資模式   
一、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式  
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式  
三、綜合運(yùn)作模式     
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資渠道分析   
一、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的難題:資金與管理     
二、資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點(diǎn)     
三、目前國(guó)內(nèi)主要融資渠道     
四、多元化的融資發(fā)展方向分析     
第三節(jié) 提升通用航空產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施   
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面     
二、完善生產(chǎn)要素方面      
三、拓展需求條件方面     
四、主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面     
五、品牌營(yíng)銷推廣方面     
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園投資建議   
一、運(yùn)營(yíng)策略建議     
二、投資策略建議     
三、招商策略建議     
 
圖表目錄   
圖表:我國(guó)主要通用產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布  
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)要素聚集階段分析  
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段分析  
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新突破階段分析  
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代都市階段分析  
圖表:2008-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化  
圖表:2015-2017年我國(guó)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)值及增速變化 
圖表:2012-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度     
圖表:2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值細(xì)分

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