2012年一季度京唐港運(yùn)營生產(chǎn)狀況分析研究

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：2012年以來，唐山港集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，認(rèn)真貫徹唐山市委八屆七次全會精神，精心謀劃各項(xiàng)工作，明確了以“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整功能結(jié)構(gòu)”為主線，大力推進(jìn)以“深水化、專業(yè)化、園區(qū)化、集裝箱化、生態(tài)化”為標(biāo)志的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，打造數(shù)字港口、金融港口、綠色港口，建設(shè)綜合型國際化大港。2012年一季度，唐山港集團(tuán)保持奮發(fā)向上、大有作為的精神狀態(tài)，力排困阻，搶裝搶卸，積極應(yīng)對生產(chǎn)高峰期，確保首季生產(chǎn)告捷。

    2012年一季度，京唐港區(qū)生產(chǎn)持續(xù)增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本季共裝卸各類船舶1679 艘次， 完成貨物吞吐量3909 萬噸，同比增長13.7%。其中，3 月份完成1512萬噸，同比增長12.6%，再創(chuàng)月度新高，礦石運(yùn)量呈大幅增長態(tài)勢。 

    2012年以來，唐山港集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，認(rèn)真貫徹唐山市委八屆七次全會精神，精心謀劃各項(xiàng)工作，明確了以“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整功能結(jié)構(gòu)”為主線，大力推進(jìn)以“深水化、專業(yè)化、園區(qū)化、集裝箱化、生態(tài)化”為標(biāo)志的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，打造數(shù)字港口、金融港口、綠色港口，建設(shè)綜合型國際化大港。2012年一季度，唐山港集團(tuán)保持奮發(fā)向上、大有作為的精神狀態(tài)，力排困阻，搶裝搶卸，積極應(yīng)對生產(chǎn)高峰期，確保首季生產(chǎn)告捷。 

    一是積極發(fā)揮市場先導(dǎo)作用，確保貨源充沛。在加強(qiáng)市場信息調(diào)研和客戶溝通的基礎(chǔ)上，著力構(gòu)建海陸一體的綜合物流體系，充分利用內(nèi)陸港、金融、保稅、代租船等新的服務(wù)平臺，優(yōu)化貨源組織模式，以煤炭、鋼鐵、礦石、集裝箱等大宗貨物為關(guān)注重點(diǎn)，積極發(fā)展集散聯(lián)運(yùn)、散雜聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸方式，同時進(jìn)一步加快新貨種開發(fā)，努力增加液化產(chǎn)品、木材、水渣等貨種的運(yùn)輸份額，促其形成規(guī)模。 

    二是以現(xiàn)場為決勝戰(zhàn)場，確保港口運(yùn)輸高效有序。實(shí)行全港一盤棋，積極應(yīng)對生產(chǎn)高峰，努力克服春節(jié)生產(chǎn)緊張以及惡劣天氣和復(fù)雜因素而造成的限航影響， 建立各部門協(xié)作聯(lián)動機(jī)制，科學(xué)安排生產(chǎn)作業(yè)，最大限度地利用各類作業(yè)資源，深挖航道、碼頭、庫場能力，確保生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 

    三是持續(xù)強(qiáng)化安全管理，確保港口安全穩(wěn)定運(yùn)行。按照“兩無兩降低”的控制目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和全員“安全承諾”，積極推行區(qū)域負(fù)責(zé)人制和最小作業(yè)單位負(fù)責(zé)制， 強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察，加大生產(chǎn)繁忙時段和夜間糾察頻率，嚴(yán)厲查處各類違章行為。一季度未發(fā)生一般以上生產(chǎn)事故，港口生產(chǎn)呈安全穩(wěn)定態(tài)勢。