2012年我國機床行業(yè)發(fā)展機遇分析

中國產業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內容提要：努力發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，是企業(yè)“突出重圍”的又一戰(zhàn)略方向。業(yè)內專家認為，制造服務業(yè)已成為世界產業(yè)結構升級和國際產業(yè)轉移的重要內容，從全球來看，越來越多的制造企業(yè)正在向制造服務型延伸，向產業(yè)鏈的兩端拓展。如武漢華中自控技術發(fā)展有限公司和武重集團都是工信部機床再制造試點企業(yè)，2011年前10個月，華中自控公司獲得23臺套重型、超重型機床的再制造訂單。武重集團2011年已經完成16臺重型、超重型機床的再制造，機床再制造年產值有望達到1億元。制造業(yè)服務型企業(yè)雛形初現(xiàn)。

    2012-2016年中國數(shù)控機床市場運營態(tài)勢及投資方向研究報告  

    我們既要看到有利條件，增強發(fā)展的信心，又要充分估計形勢的復雜性和嚴峻性，做好應對困難和挑戰(zhàn)的準備，扎實工作，穩(wěn)中求進。”在哲學著作《矛盾論》中指出：矛盾存在于一切事物的發(fā)展過程中，每一事物的發(fā)展過程中存在著自始至終的矛盾運動。需求下滑固然導致企業(yè)經營的困難，但另一方面它也給企業(yè)帶來考查市場的時間和空間，究竟什么樣的發(fā)展道路適合企業(yè)自身的發(fā)展，什么樣的產品和服務是市場所急需的？誠然，市場的變化會淘汰一些不適合生存的企業(yè)和產品，但它騰出更大的空間給適應力更強的企業(yè)和產品以發(fā)展和延伸。事物就是在這種矛盾運動中呈螺旋式上升發(fā)展。 

    一個新的產品或產業(yè)的形成，往往是與市場的變化密切相關的，比如手機、平板電腦等消費類電子產品零配件制造、小型精密模具制造、五金制品、家具制造等行業(yè)的快速增長，催生了雕銑機的誕生，而后者又需要電主軸配套，據(jù)悉，現(xiàn)在江蘇星晨、無錫博華、安陽萊必泰、廣州昊志等都能生產出為雕銑機配套的從普通級到高精密級的不同層次的電主軸，這些企業(yè)就有可能獲得廣闊的發(fā)展空間。 

    努力發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，是企業(yè)“突出重圍”的又一戰(zhàn)略方向。業(yè)內專家認為，制造服務業(yè)已成為世界產業(yè)結構升級和國際產業(yè)轉移的重要內容，從全球來看，越來越多的制造企業(yè)正在向制造服務型延伸，向產業(yè)鏈的兩端拓展。如武漢華中自控技術發(fā)展有限公司和武重集團都是工信部機床再制造試點企業(yè)，2011年前10個月，華中自控公司獲得23臺套重型、超重型機床的再制造訂單。武重集團2011年已經完成16臺重型、超重型機床的再制造，機床再制造年產值有望達到1億元。制造業(yè)服務型企業(yè)雛形初現(xiàn)。 

    有跡象表明，制造服務業(yè)將會是未來制造業(yè)新的經濟增長點，如世界著名的羅爾斯羅伊斯公司，作為波音、空客等飛機制造企業(yè)的供貨商，它并不直接向用戶出售發(fā)動機，而是以“租用服務時間”的形式出售，并承諾在對方的租用時間段內，承擔一切保養(yǎng)、維修和服務。該公司在每個大型機場都駐有專人修理。這樣做的好處是公司可以掌握大量關于發(fā)動機使用情況的第一手資料，在技術、制造工藝、銷售服務等一系列環(huán)節(jié)上精益求精，而航空公司和飛機制造商也能脫出身來，提高他們自身的專業(yè)服務水平，不用再專門養(yǎng)一批發(fā)動機維修隊伍。羅爾斯羅伊斯公司以這種運營模式，擴展發(fā)動機維護、租賃、數(shù)據(jù)分析等服務，增加了服務型收入，據(jù)稱該公司近年來服務收入占其總收入的55%以上。讓我們把思路拓展一下：羅爾斯羅伊斯公司用于加工發(fā)動機零部件的高端數(shù)控機床會是自己維護保養(yǎng)的嗎? 顯然不會，因為那是機床制造供應商們的事情。 

    值得關注的是，統(tǒng)計顯示，全球有兩成的跨國制造業(yè)企業(yè)的服務收入超過其總收入的50%。 

    新的形勢，要求我們有新的思路，制定相應的策略，將挑戰(zhàn)轉變成為新的機遇。風雨之后，將現(xiàn)彩虹。