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2013年中國數(shù)控裁剪機(jī)行業(yè)壁壘分析

Tag：裁剪機(jī)  
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    1、技術(shù)壁壘 

    數(shù)控裁剪設(shè)備行業(yè)是一個跨學(xué)科的綜合性應(yīng)用行業(yè)，數(shù)控裁剪機(jī)技術(shù)涵蓋了計算機(jī)軟件、工業(yè)自動化、電氣工程、機(jī)械電子工程、機(jī)械設(shè)計、工業(yè)設(shè)計等多學(xué)科知識，要想掌握先進(jìn)的數(shù)控裁剪機(jī)生產(chǎn)技術(shù)需要企業(yè)長期技術(shù)積累，以及持續(xù)、大量的資金投入。此外，以控制技術(shù)為代表的數(shù)控裁剪機(jī)核心技術(shù)至今僅為少數(shù)廠商所掌握，對其進(jìn)行仿制的難度非常大。這些都對行業(yè)新進(jìn)入者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 

    2、人才壁壘 

    數(shù)控裁剪機(jī)是服裝、皮革等行業(yè)自動化生產(chǎn)線的核心設(shè)備，具有構(gòu)造復(fù)雜、機(jī)電集成度高、控制難度大等特點(diǎn)，而且需要深入了解目標(biāo)客戶的行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)技術(shù)，并根據(jù)用戶實(shí)際需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，因此要求新進(jìn)入者必須擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍，以滿足行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的要求。但多學(xué)科、高技術(shù)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，綜合性科研技術(shù)隊伍的組建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，且培養(yǎng)成本較高，需要企業(yè)花費(fèi)相當(dāng)長的時間及持續(xù)的資金投入才有可能組建和維持一支高水平的技術(shù)隊伍，這也對新進(jìn)入者提出了較大挑戰(zhàn)。 

    3、品牌壁壘 

    對于客戶而言，數(shù)控裁剪機(jī)產(chǎn)品屬于較大的固定資產(chǎn)投資，使用周期較長，產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)性能以及售后服務(wù)直接影響客戶的生產(chǎn)效率，因此客戶非常關(guān)注產(chǎn)品的品牌。一個良好品牌的建立需要可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、完備的客戶服務(wù)體系作為支撐，同時也需要較長時間的市場積淀，而客戶一旦建立起對產(chǎn)品的信任，忠誠度將會比較高。因此，生產(chǎn)商的品牌聲譽(yù)對公司的產(chǎn)品銷售影響很大，而產(chǎn)品聲譽(yù)的建立需要相當(dāng)長的時間，新進(jìn)入者很難在短時期內(nèi)逾越。 

    4、管理壁壘 

    數(shù)控裁剪機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)、客戶響應(yīng)等各個方面都對企業(yè)的管理水平提出了較高的要求。新進(jìn)入者沒有長時間的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，很難具備相應(yīng)的管理水平，貿(mào)然進(jìn)入本行業(yè)面臨的風(fēng)險將比較大。

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