2014年中國(guó)彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    彩電出口單價(jià)持續(xù)下降導(dǎo)致我國(guó)彩電企業(yè)盈利能力不足。我國(guó)彩電出口單價(jià)從2010年的240美元/臺(tái)已經(jīng)下降到目前的175美元左右。一方面，國(guó)內(nèi)廠商的成本壓力加大，既包括制造成本（原材料、物流、土地、勞動(dòng)力等）快速上漲及短缺，也包括企業(yè)研發(fā)、管理費(fèi)用的提升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步被削弱。行業(yè)產(chǎn)能在提升、產(chǎn)量在增長(zhǎng)、出口規(guī)模在擴(kuò)大，但出口價(jià)格卻下降過快，彩電企業(yè)內(nèi)外銷價(jià)格均普遍偏低；另一方面，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)需求雖有所反彈但持續(xù)性仍待觀察；由于彩電芯片和電路占整體成本不足10%，適用于手機(jī)和PC的摩爾定律并不完全適用于彩電行業(yè)，因此價(jià)格下降過快，將導(dǎo)致行業(yè)整體無法盈利，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，并限制企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)升級(jí)投入。
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    隨著國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭，以環(huán)保、節(jié)能、反傾銷、專利授權(quán)等多種形式來提高我國(guó)彩電行業(yè)的出口成本，其結(jié)果是企業(yè)出口阻力加大，利潤(rùn)減少，產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的難度加大。專利問題需要彩電廠商長(zhǎng)期面對(duì)。每年企業(yè)在專利方面的支出都不菲。如何建立有效的機(jī)制，避免不必要的專利收費(fèi)是企業(yè)最關(guān)心的問題。在專利上，相對(duì)于日韓企業(yè)而言，中國(guó)企業(yè)掌握的專利技術(shù)較少，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)則需比同行多支付很大一筆專利費(fèi)用，削弱了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 

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    從近幾年全球彩電市場(chǎng)格局發(fā)生的變化看，中國(guó)彩電企業(yè)國(guó)際化還有很長(zhǎng)的道路要走。我們可以看到，日系品牌不斷衰落，而它讓出來的份額絕大部分被韓國(guó)企業(yè)占據(jù)，中國(guó)企業(yè)搶占的份額很少。而這里面關(guān)鍵因素是品牌、技術(shù)和全球產(chǎn)業(yè)布局缺失。中國(guó)企業(yè)一直在說要從“中國(guó)制造”做到“中國(guó)創(chuàng)造”，要打造中國(guó)的世界品牌，但就目前的現(xiàn)狀看，中國(guó)的家電品牌離成為全球品牌還很遠(yuǎn)。拋開中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的占有率更是與韓國(guó)品牌存在巨大差距，在海外，韓國(guó)三星、LG兩者的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了47%。中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須大力發(fā)展自主品牌，在市場(chǎng)布局、品牌建設(shè)、銷售渠道、售后服務(wù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)推進(jìn)，但光靠企業(yè)自身的發(fā)展顯然不能在短期內(nèi)滿足與國(guó)際市場(chǎng)接軌的需要。