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2015年我國工程機械市場發(fā)展戰(zhàn)略分析

Tag:機械  

中國產業(yè)研究報告網訊:

    我國工程機械銷量增速在2010年達到最大值,各生產企業(yè)開始紛紛借助國內外資本市場募集資金,用于擴充產能、加快產業(yè)升級以及延長產業(yè)鏈,主要生產商徐工機械(行情,問診)、中聯(lián)重科、三一重工、山推股份(行情,問診)、廈工股份(行情,問診)和柳工資本支出規(guī)模快速上升,2010-2011年資本支出合計同比增速分別為126.00%和70.44%,擴張速度遠高于銷量增長速度。隨著新建產能的逐步釋放,部分新增產能迅速成為過剩產能,工程機械國內市場總體存在供大于求的風險。2012年以來,主要生產商開始控制產能擴張步伐,2012-2013年資本支出合計同比增速分別為-26.21%和-39.65%,但是產能過剩情況依然嚴峻。 

    在產能快速擴張影響下,我國工程機械主要產品保有量隨之上升,且維持在較高水平。據中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,截至2013年底中國工程機械主要產品保有量約為611萬-662萬臺。其中液壓挖掘機141.9萬-153.8萬臺,73.5kW以上推土機7.6萬-8.2萬臺,裝載機171.6萬-185.9萬臺,平地機3.5萬-3.7萬臺,壓路機11.8萬-12.8萬臺,輪式起重機22.7萬-24.5萬臺,塔式起重機37.2萬-40.3萬臺,混凝土泵車5.3萬-5.7萬臺,混凝土攪拌站4.3-4.7萬臺,均處于較高水平。未來下游需求復蘇將首先提高對現(xiàn)有設備的利用率,當利用率較為飽滿時才會拉動銷量的增長。較大規(guī)模的設備保有量則使得復蘇時間進一步拉長。

    內容選自產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2015-2020年中國工程機械行業(yè)分析與發(fā)展策略咨詢報告

    在國內產能過剩、內需支撐因素不足背景下,國內企業(yè)加速進軍海外市場以消化過剩產能。2012-2013年,中聯(lián)重科、三一集團、徐工集團分別完成對世界混凝土機械制造商前三強意大利CIFA、德國普茨邁斯特、德國施維英的收購。2014年,中聯(lián)重科收購全球干混砂漿設備第一品牌——德國M-TEC公司,并宣布擬收購全球知名施工升降機企業(yè)荷蘭Raxter部分股權;三一重工實現(xiàn)與世界領先起重機制造商奧地利帕爾菲格集團交叉持股。國內龍頭企業(yè)以國內市場為支撐,通過國際并購重組、合資等資本運作手段獲得核心技術、品牌以及國際市場營銷體系,從而全面提升產品競爭力,拓展海外市場份額。 

    同時,國內工程機械企業(yè)不斷加大海外建廠力度。三一從2006年開始先后在印度、美國、德國、巴西、印尼等國家建立生產基地。2014年11月其公告稱擬發(fā)行可轉債,其中擬投入10.18億元用于巴西產業(yè)園建設項目(一期),計劃于2016年6月完成設備調試和試生產;徐工巴西制造基地于2014年竣工投產;中聯(lián)重科在2012年與印度Electro-MECH公司合資建立塔式起重機生產基地,且巴西生產基地于2014年具備生產能力。通過本地化制造,企業(yè)可以降低綜合成本,為海外客戶提供更符合當?shù)匦枨蟮漠a品及更及時的服務,同時也為產品出口提供了更為便利的條件。 

    隨著國際化進程的加速和對海外市場的拓展,本土企業(yè)國際業(yè)務收入占比整體呈上升態(tài)勢。2013年,三一重工、柳工、徐工機械和中聯(lián)重科的國際收入占比分別為29.9%、19.5%、17.5%、和7.3%,主要企業(yè)的國際競爭力和抗風險能力逐步增強。與國際大型企業(yè)比較,我國工程機械企業(yè)的海外出口收入占比仍不夠,未來提升出口是必然趨勢。 

    此外,國家鼓勵裝備企業(yè)加快“走出去”步伐。近期我國不斷推進高鐵、核電等技術裝備的出口,若得到突破,海外施工及總承包項目將有所增加,將給我國工程機械帶來一定的出口需求。2014年11月,北京APEC會議批準了《亞太經合組織互聯(lián)互通藍圖(2015-2025)年》,提出在2025年前實現(xiàn)硬件、軟件和人員交流的互聯(lián)互通,基礎設施建設是亞太地區(qū)實現(xiàn)硬件互聯(lián)互通的重要方面;會議期間,我國提出合作建立亞洲基礎設施投資銀行,并出資400億美元成立絲路基金以支持“一帶一路”建設。亞太地區(qū)的基礎設施建設有較大的潛在空間,工程機械將迎來良好的發(fā)展機遇。預計我國工程機械企業(yè)將加快海外戰(zhàn)略布局,出口將有望成為行業(yè)新的增長點。