2013年上半年我國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)狀況分析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    中國(guó)民營(yíng)企業(yè)隨著自身實(shí)力的增強(qiáng)，紛紛走出國(guó)門參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，近些年，已踏上了海外并購(gòu)的“征途”，并呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。這是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神和魄力的表現(xiàn)，也是其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)，各個(gè)企業(yè)有不同的目的，對(duì)其有不同的意義：有的通過并購(gòu)搭建海外架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在海外上市；有的通過并購(gòu)把海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手納入自己旗下，提升品牌知名度，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，利于拓展海外市場(chǎng)；有的通過并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)地轉(zhuǎn)移，避免反傾銷、反補(bǔ)貼訴訟；有的通過海外并購(gòu)，可以獲得海外專利、先進(jìn)技術(shù)、品牌或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有的通過并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)資本的國(guó)際轉(zhuǎn)移，以應(yīng)對(duì)匯率變化；有的通過并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)洋品牌在國(guó)內(nèi)的銷售，等等�？傊�，民營(yíng)企業(yè)通過海外并購(gòu)，可以用較低的成本獲取外國(guó)的品牌、先進(jìn)技術(shù)和銷售渠道。

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》 

    民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)，早在2000年已開始試水，十多年來一直在積極探索，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，開始走向成熟。在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，許多國(guó)外金融或?qū)嶓w機(jī)構(gòu)流動(dòng)性緊缺，迫不得已大量出售資產(chǎn)，客觀上使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的選擇范圍大大增加；金融危機(jī)背景下，全球股市低迷，股票價(jià)值下跌；被并購(gòu)企業(yè)的股東和管理層對(duì)并購(gòu)的期望交易價(jià)格降低；大量曾經(jīng)活躍在全國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上的歐美企業(yè)受金融危機(jī)影響，陷入自身財(cái)務(wù)困境，投資更加謹(jǐn)慎，收縮戰(zhàn)線，對(duì)潛在的并購(gòu)交易無暇顧及，降低了并購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度；在全國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的形勢(shì)下，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的公司由于缺乏資金，迫切吸收外部企業(yè)投資，一些國(guó)家過去嚴(yán)格控制的企業(yè)和行業(yè)降低了資金進(jìn)入的門檻，吸引新的投資以維持企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，這使中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘大大降低。 

    民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先產(chǎn)權(quán)清晰，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系式有交易的前提。中國(guó)的國(guó)有企業(yè)在海外并購(gòu)交易時(shí)往往遭遇資產(chǎn)價(jià)格哄抬和交易審批政治化等尷尬問題。說白了，海外企業(yè)家和政治家不大認(rèn)同中國(guó)的國(guó)有企業(yè)，政治因素越來越成為中國(guó)國(guó)有企業(yè)海外并購(gòu)的障礙。而民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，無太多的官方背景，具有濃厚的民間色彩，在海外容易被企業(yè)和政府接受。其次是民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活，決策迅速。民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)都比較集中，企業(yè)家對(duì)企業(yè)發(fā)展和投資可以獨(dú)自決斷，不需要層層上報(bào)和審批，只要企業(yè)家認(rèn)定可行，就能較快的決策并實(shí)施。這就使市場(chǎng)信息能夠得到快速傳遞和處理，便于隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，較快地適應(yīng)形勢(shì)的變化。民營(yíng)企業(yè)的靈活性使其在海外并購(gòu)中更容易抓住機(jī)遇。

    數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)額大降近六成。2013年上半年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)數(shù)量與交易額分別為51起和74億美元，分別環(huán)比去年下半年降30%和58%，分別同比下降27%和9%。 

    2013年上半年，中國(guó)區(qū)企業(yè)并購(gòu)數(shù)量和交易額分別同比下降13%和60%。這與中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層換屆、逐步緊縮銀根、政策轉(zhuǎn)型以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩有關(guān)，導(dǎo)致并購(gòu)交易買方持觀望態(tài)度。而中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量的下降，主要由于民營(yíng)企業(yè)對(duì)海外并購(gòu)的態(tài)度更為謹(jǐn)慎。